Дневник СН 12854
Миссия невыполнима
*Орфография и пунктуация автора сохранены
Описание хода спецоперации по выявлению особенностей эффективного управления под кодовым названием «Стажировка». Нашей оперативной командой был выслежен успешный бизнесмен и руководитель, в узких кругах известный под псевдонимом МАГ. Из него мы и решили вытянуть все секреты. Мы долго внедрялись в его личную агентурную сеть «Управленческий десант (УД)». В какой-то момент мы решили, что время пришло, МАГ в это время находился в Дубае. Мы окончательно втёрлись в доверие к нему и другим Стратегическим Партнёрам, пообещав разработать определённую документацию, и за их же счёт организовали данную спецоперацию.
Состав оперативной команды:
30215 – наш координатор. Он придумал план и руководил всей операцией. Существо тупое и злобное, может суровым взглядом и милой улыбкой остановить любой спор. Между собой называем его РП.
40042 – асс-водитель. Может быстро и неровно доставить из пункта «А» в пункт «Б».
37762 – специалист по прикладной механике, легко переводит потенциальную энергию в кинетическую. По совместительству хранитель и распорядитель денежных средств.
16990 – специалист по выживанию в экстремальных условиях. Если где-то нужно не есть, не пить, не спать, не работать – то это его стихия.
50009 – специалист по скрытной аудиозаписи. У неё был незаметный диктофон, замаскированный под обычный микрофон.
38935 – специалист по связи с внешним миром. Может обеспечить мобильный интернет в любом месте, в любое время суток (если сам не спит).
13679 – специалист по контрабанде. Может легко перевезти через границу целую сумку шоколадок.
и я, 12854 – летописец
Ладно, это шутка. Вот я:
Для осуществления беспрерывной видеофиксации (мало ли, когда секреты просочатся) организовали нахождение на Стажировке Медиагруппы из дружественной секретной организации.
Начало
Началась Стажировка для меня довольно экстремально. Но, помня уточнение участников первой дубайской Стажировки о том, что это не столько развлечения, сколько тяготы и лишения, такое начало я встретил с готовностью. Из-за того, что времени от принятия окончательного решения по Стажировке до её начала оставалось очень мало (примерно сутки), билеты покупались в большой спешке. Билетов на нужные даты по приемлемой цене уже не оставалось, и мной было принято решение отказаться от участия в Стажировке. Но коллеги по команде включились в процесс, помогали словом и делом. Совместными усилиями удалось выяснить «слабое место» маршрута, и в результате был выбран вариант отдельной покупки билетов с самостоятельной стыковкой и с двумя пересадками на маршруте «туда».
По причине занятости покупкой билетов не успел купить смартфон, который предполагалось использовать для незаметной фото и видеосъёмки, и покупка которого была запланирована на последний день подготовки. Было принято решение купить где-то по дороге.
Но на покупке билетов сложности трансфера не закончились. По причине сильной грозы рейс Новосибирск-Москва откладывался два раза, и общая задержка составила около двух часов. Это при том, что время на стыковку в Москве было всего 2 часа 40 минут. Поэтому мы с СН 40042, с которым мы вместе летели этим рейсом, уже обсуждали планы по замене билетов по прилёту в Москву. Но некоторый запас времени всё же оставался. Сразу после высадки (хорошо, что сданного багажа у нас не было) мы бегом домчались до терминала вылета в Дубай, встретили ожидавших нас агентов, вылетавших с нами одним рейсом, и благополучно взлетели.
После приземления и выхода из самолёта связались с первой прилетевшей группой и стали искать способы встречи. Что только не перепробовали: и словесные описания места нахождения, и попытки выйти к одному и тому же кафе, выйти на середину зала, в конце концов. И после примерно получаса безуспешных попыток выяснили, что находимся в разных терминалах. Определившись с дальнейшими действиями, пошли получать арендованную машину. Тут мы в первый раз вышли из кондиционируемого помещения аэропорта на дубайский открытый воздух. Уххх… Как в баню…
Встретились с коллегами, дождались МАГа и поехали на нашу, на ближайшие семь дней, базу. Это апартаменты в только что построенной башне Marina Gate II. К слову, мы стали одними из первых, а может и первыми, поселенцами этого небоскрёба. Здоровенный домина, бассейн, спортзал – и всё это только наше. Расселились по апартаментам согласно результатам последних Контрольных Работ в УД. Девчонкам (одна наша, одна из Медиагруппы) достались самые верхние - на шестидесятом этаже. Вид оттуда обалденный. В общем, расположились – и спать после долгого перелёта. У меня же, вследствие скромных результатов в Контрольных Работах, и место проживания тоже было скромное: в углу на диванчике. И халатик тематический в шкафу нашёлся.
А такой вид открывается с балкона. Это около четырёх утра. Строители, похоже, круглые сутки работают.
День 1
И вот, первый день работы. Сидим, никого не трогаем, работаем над документами. И тут неожиданно приходит МАГ. После короткого обсуждения организационных и бытовых вопросов он спрашивает: «Ну, какие у вас ко мне вопросы?» И тут мы понимаем, что к этой неожиданной встрече мы не готовы. Повсюду скрытые видеокамеры, диктофоны, жучки, мы во всеоружии, а вопросы не подготовлены. Чтобы себя не раскрыть, на скорую руку подготовили материалы и стали обсуждать одну из последних Контрольных Работ, тех, из-за которых мы расселились так, как расселились. Так мы профукали первую возможность выпытать секреты. Во время этого обсуждения обратил внимание на отношение Андрея Геннадьевича к КСИ в целом и к нам, УД, в частности. Вот, вроде, с одной стороны, называет нас «детьми, ищущими маму», за наши паттерны в работе и вообще в поведении. Говорит, что рано нам ещё важные дела поручать. Но с другой стороны, тратит кучу денег и времени на весь этот проект, верит в потенциал. Он подтверждает свою заинтересованность вложением собственных ресурсов, не смотря на долгое отсутствие каких-то значительных результатов. Это накладывает определённую ответственность, как взятие некоего кредита.
Перед уходом МАГ поставил нам условие: если к вечеру будет подготовлена хорошая Новость для сайта КСИ о начале Стажировки, то вечером он пригласит нас на ужин в ресторан. После его ухода группа самовыдвиженцев во главе с РП отправилась на изучение продовольственных возможностей в ближайший супермаркет. И мы нашли там российскую кашу:
Пока мы работали над нашими документами,
Медиагруппа работала над созданием Новости. В назначенное время подготовленная Новость была предъявлена на обозрение и обсуждение. Новость была признана неудовлетворительной, и мы остались без ресторана. При этом была озвучена установка для формы подачи информации: «Мы не врём, но всё должно быть вкусно». Нам уже почти грозила голодная смерть, но тут, откуда ни возьмись, появился наш спаситель. СН 40042 приготовил такой ужин, что об упущенном ресторане жалеть не пришлось.
После вкусного ужина СН 50009 завлекла нас в настольную игру.
Но так как в ней надо было довольно много считать, а время уже было позднее, долго мы не выдержали.
День 2
На следующий день утром решили съездить на пляж, протестировать море. На самом деле, подозревая о наличии в апартаментах вражеских жучков, решили в безопасном месте обсудить дальнейшие планы. РП оставили в апартаментах, чтобы дать ему возможность осуществлять контроль наших действий в отсутствие отвлекающих факторов (нас самих).
У меня в жизни это был первый опыт, когда заходишь в воду, а она не освежает, а нагревает. На воздухе – жара, в воде – жара. Безвыходная ситуация.
После возвращения получили нагоняй от РП за опоздание к началу рабочей сессии и принялись за работу. Мы с СН 16990 сели дорабатывать Методологию. Хотелось добавить туда то, чего не хватало нам самим во время разработки документов по Стажировке. Но для этого нужен положительный опыт, а его не было, ведь наша собственная документация по Стажировке ещё не принята. Поэтому пока работаем «на ощупь» с расчётом на дополнение после принятия проектной документации по Стажировке.
На встрече с МАГ рассматривали новый вариант Новости. Ну, это, прям ваще… По сравнению с предыдущим вариантом пресной фактоконстатации – блеск, шик, красота. Ну, вы её уже, наверное, читали на Сайте. В древнерусском былинном стиле. Можно сказать, Медиагруппа обеспечила нам поход в ресторан сегодня вечером. Посещение ресторана было намечено на 20:30, и даже Женя СН 50009 не стала возмущаться столь позднему ужину (раньше она сопротивлялась поздним приёмам пищи).
Но до ресторана ещё надо поработать, поднабраться созидательно-интеллектуального опыта. После Новости попросили Андрея Геннадьевича разобрать с нами Контрольную Работу № 13. После объяснений, как это часто бывает, всё показалось простым и логичным. А контрольная оказалась про соответствие исполнителя выполняемой работе или соответствие занимаемой должности. Из этой беседы мы ещё узнали, что к руководителю следует относиться так, как будто он злобный и тупой. Т.е. идеи доносить лаконично, чётко и понятно и не злить.
Глядя на бардак на кухне, придумали «расписание дежурства по столовой». Первым дежурным оказался я ☺
В назначенное время мы пришли в ресторан. На столе были перевёрнутые вверх дном тарелки.
После того, как мы расселись, вокруг стола прошёл официант и перевернул их в правильное положение. Но заказанные блюда всё равно приносили в своей посуде. Так что предназначение этих первоначальных тарелок для меня осталось загадкой.
В ресторане МАГ задал нам интересную задачку из реальной жизни. Рассказал историю, как он однажды в чистом поле свою машину посадил на пузо поперёк колеи. Из оборудования только сломанный домкрат, ружьё, нож и парашютная стропа. А вокруг – грязная полу-жижа и надвигающиеся сумерки. Предложил нам найти способ выбраться. Перебрав все более-менее реальные, на наш взгляд, варианты стали выдвигать уже фантастические. Как например, надуть дирижабль из выхлопных газов, наловить зайцев в соседнем лесу и запрячь в упряжку, разобрать машину и собрать её рядом. Какие-либо подсказки МАГ давать наотрез отказывался. Действенного решения мы предложить не смогли, но, несмотря на это, беседа прошла весело и интересно.
День 3
Утром малой группой (специалист по прикладной механике, специалист по скрытной аудиозаписи, специалист по связи и я) решили сходить в бассейн. Бассейн нашей башни выглядел, как вполне завершённый и рабочий: вода плещется, фонарики ночью горят, шезлонги стоят. Но персонал сказал, что бассейн не работает, заработает через два дня. Пошли в соседнюю башню Marina Gate I. Там нам в обмен на паспорт выдали пропуск, и мы отправились на поиски бассейна. То ли из-за раннего времени, то ли ещё из-за чего-то, но мы там оказались совершенно одни. Бассейн под открытым небом, и вода там… прохладная. Это просто класс: залез – освежился, вылез – погрелся.
Во время первой рабочей сессии пришёл МАГ, весело рассказывал про евклидову геометрию, аксиоматику, разные парадигмы ведения бизнеса. Про то, что одни и те же действия в разных условиях имеют разные последствия. И всё так уклончиво, так иносказательно, через аналогии. Как мы его ни пытали, в лицо прожектором ни светили – никаких секретов он не раскрыл. Проговорился только про неокортекс – новое (в масштабах эволюции) устройство в организме, позволяющее принимать осознанные решения в жизни. Но устройство это весьма ресурсоёмкое, поэтому подавляющее большинство людей предпочитает его не включать, а действовать «по привычке»: обычным для себя образом, как заложено поколениями, даже невзирая на то, что со времени «закладки» этого поведения многое в мире уже поменялось.
В заключение разговора МАГ подкинул идею для мозгового штурма. Проект УД он сравнил со взятием крепости штурмом. И так как времени с начала штурма прошло уже достаточно много, а штурм всё ещё не закончился, он превратился в осаду. И раз уж это стало очевидным, то пора менять и принципы построения деятельности. В том числе обеспечение осаждающих ресурсами. Тема интересная, но так как мы много времени тратили на отстающую доработку проектной документации, до мозгового штурма так и не дошли.
Перед сном сыграли в «Cash flow». Игру нам заботливо подкинул таинственный незнакомец, который занимался доведением наших апартаментов до приемлемого для проживания и работы вида. Так как большинство из нас играли впервые, игра затянулась из-за первоначального знакомства с механикой, и до конца доиграть мы не успели.
День 4
Утром ребята собирались на море. Стали будить и звать меня. После ночных денежных потоков очень не хотелось вставать рано. Но не смог противостоять аргументированному напору команды и был вынужден согласиться поехать.
Там мы замечательно провели время, а на обратном пути наметили планы на текущий день. К десяти часам были уже на рабочих местах. И после завтрака устроили совместную сессию по доработке проектной документации. А то получается, что мы уже 3 дня на Стажировке, по которой всё ещё нет Принятой документации. А после вчерашней сессии с Андреем Геннадьевичем среди команды заметно увеличилась ответственность за результаты.
После обеда пришёл МАГ и стал учить нас стрелять. По подвижным целям... По неподвижным... Сначала он спрашивал, как бы мы целились и стреляли, а потом рассказывал, как правильно. На этих примерах он показал, что человек действует в соответствии со своими привычками и навыками. Обычный человек и действует обычно. Это относится и к принятию решений. Для принятия верных решений и выбора эффективных действий нужно выработать и закрепить определённые навыки. Этим и должен будет заниматься УД в его новом качестве. Так он плавно подошёл к идее трансформации УД. Если я правильно понял идею, будет интересно.
После небольшого перерыва отправились смотреть на самую высокую башню в мире – Бурдж-Халифа (828 м). В машине всем места не хватало, и группа добровольцев (я в их числе) решила ехать на метро. Мне было интересно посмотреть своими глазами. Ведь метро в Дубае автоматизированное (без машиниста) и было построено за 18 месяцев.
В автомате купить карты для проезда у нас не получилось. В ходе короткого мозгового штурма пришли к выводу, что автоматы предназначены для пополнения карт, а не для их продажи. Выяснили, что карты продаются в будке с надписью «Information». Встали в очередь. Глядя на темнокожего сотрудника, стали думать, как будем объяснять, что нам нужно. Дело в том, что в контексте метро Дубай поделён на зоны, и стоимость проезда зависит от того, сколько зон пересекается во время поездки. Когда подошла наша очередь, мы такие: «Ви нид фри тикетс.» А он нам: «Куда едете?» - на русском. И дальше всё пошло, как по маслу.
Метро, как оказалось, у них в основном надземное. Только в центре города пути проходят под землёй. Наш путь целиком проходил над землёй, мимо большого гольф клуба и кучи автосалонов. Первый вагон – «золотой», туда могут входить только обладатели золотых карт, второй – «женский». За проезд в этих вагонах не тех людей, для которых они предназначены, предусмотрен штраф. Вагоны друг от друга никак не отгорожены – проход сквозной. При этом переходы между вагонами там, видимо, практикуются редко. Во время нашего перехода в последний вагон для лучшего обзора, окружающие люди на нас как-то странно поглядывали. К тому же нам пришлось перепрыгнуть через нескольких студентов, сидевших прямо на полу в проходе между вагонами.
Вышли на нужной станции и пошли… Цель нашего пути хорошо видна.
Дальнейший наш пеший путь к башне преградил какой-то объект частной собственности с симпатичным фонтаном.
Но, как известно, английский язык и до Киева доведёт. Нас же он вывел вдоль красивого каскадного канала к поющему фонтану перед башней, где мы встретились с основной группой, прибывшей на машине.
Большой (12 га), высокий (максимальная высота струй – 50-тиэтажный дом), грандиозный. С 18:00 до 23:00 каждые полчаса проигрывается свето-водно-музыкальное представление – красота. При этом сама башня также подсвечивается.
Фото и видео не передают грандиозности фонтана, поэтому не буду выкладывать, чтобы не стать причиной искажённого восприятия. А башня – пожалуйста:
Возле этого фонтана есть бассейн, вода в нём доходит до самых краёв. Ночью выглядит волшебно.
Обратно наша метро-группа пошла другим путём, на другую станцию. К этому времени мы уже привыкли к местной жаре. Не то чтобы мы перестали потеть и стали чувствовать себя комфортно, просто перестали обращать на это внимание.
Вечером устроили «вечеринку общения в неформальной обстановке». Ну, а перед сном сыграли в интересную игру «Шляпа» - разделились на две команды и разными способами объясняли друг другу значения слов. И вот он эффект интеллектуального общества: я играл в подобные игры, скажем так, со среднестатистическими людьми, но это – совершенно другой уровень.
День 5
Сегодня МАГ продолжил рассказывать про важность выработки «правильных» навыков. Он называет это «перепрошивкой». А также показал наглядный пример использования Методологии и разницу между «доверить работу профессионалам» и «описать Потребительские Требования и поручить работу по их реализации профессионалам». Нужно было провести тюнинг автомобиля и сделать из него суперпроходимый внедорожник для комфортного перемещения по бездорожью. Нам было предложено сравнить результаты двух вариантов решения этой задачи. Первый – обычный, выработанный «стандартной прошивкой» – приходим к профессионалам и говорим: «Нужно вот из этой машины сделать машину, комфортную для передвижения по пересечённой местности». Тут мы представляем умозрительный результат. Каждый представил что-то своё, видимо, также, как сделали бы и профессионалы. И второй вариант – МАГ показал нам многостраничный документ, описывающий требования, которым по итогу должен был удовлетворять автомобиль. Там было всё. И то, что должна быть возможность превращения машины в палатку для удобного размещения трёх человек. И удобно моющаяся внутренняя поверхность кузова. И сколько канистр воды должны там размещаться. Ходовые характеристики. И даже наличие набора походной посуды. В таком варианте решения поставленной задачи понятно, что должно получиться в итоге, и как проверить качество исполнения.
Дальше была иллюстрация важности точных формулировок. Особенно в правоустанавливающих документах. Нам было рассказано о судебном разбирательстве на несколько миллионов долларов, которое в итоге свелось к тому, что стороны по-разному трактовали слово «upgrade».
Вечером пошли в ресторан. Но в этот раз кто-то из наших агентов просчитался с выбором места. Антураж был интересный. И официант в начале прошёл и расстелил всем на колени салфетки. Но потом… В зале слишком громко играла музыка, из-за этого не получилось выудить у МАГа очередную порцию секретов. К тому же официант постоянно путал блюда, хотя заказы у нас принимал русскоговорящий администратор.
День 6
Утром поехали в Абу-Даби, смотреть мечеть шейха Зайда. Очередное грандиозное сооружение.
Посетителям, у кого одежда заканчивается выше колен, выдаётся одежда, колени прикрывающая. Нашему специалисту по прикладной механике достались такие вот штанишки:
После мечети посетили парк аттракционов Феррари.
Крытый парк, аттракционы стартуют в здании и уезжают в чисто поле или в небо. Самый запомнившийся – первый в списке. Разгоняется до 245 км/ч за 5 секунд, на горках скорость не сбавляет.
Первая горка самая большая. Изнутри тележки она выглядит не как горка, а как столб, несущийся на тебя с бешенной скоростью. И несмотря на то, что я много раз видел со стороны, как ехали другие, пока стоял в очереди, несясь на этот «столб» сам, я не представлял, как поведёт себя эта тележка и мой организм. Слов нет… Одни буквы. В результате при резком подъёме моя голова залипла где-то в районе коленей, и я потерял возможность созерцать происходящее вокруг, пока подъём не закончился.
Другой аттракцион произвёл впечатление своим входом. Камеры с собой взять не разрешили, а вход был атмосферным. Как будто мы попали в зону боевых действий первой мировой войны. Сначала шли по извилистой траншее. Вокруг мешки с песком, ящики с боеприпасами, большое дерево с застрявшим в ветвях подбитым самолётом, на большом экране анимация воздушного сражения, звуки оружейного огня и самолётных моторов. По траншее дошли до штаба. На большом центральном столе старая карта, на столиках рядом свечи с отёкшим воском, как будто горели без остановки несколько дней, пока командиры разрабатывали план, куча мелких правдоподобных деталей. Из штаба уже попадаем непосредственно к аттракциону. Ну, и не просто так воздушные сражения на подходе демонстрировались. Тут тоже были взлёты, падения, мёртвые петли. Но все выжили.
Заметили интересный семейный аттракцион.
Машинка медленно проезжает мимо красивых макетов итальянских провинций. Хотели с близи снять. Но рельс, по которому двигаются машинки, оказался не вполне ровный. В результате из-за сильной вибрации нормальных снимков не получилось. Осталось только это:
Просто красивые уголки:
В этот раз, конечно же, в машину опять поместились не все. Остались самые самоотверженные члены нашей команды: 16990 и 13679. К нашему возвращению на базу их силами уже был приготовлен обед.
Тут нам в рукав раздали туза: в Дубай приехал наш агент, уже некоторое время работающий под прикрытием с МАГом. СН 4385 – специалист по Бюджету. Вчера он был замечен в ресторане.
Мы смогли с ним связаться и назначили тайную встречу, чтобы узнать, что ему удалось выяснить про Бюджет. Только он успел скрыться из наших апартаментов, нас навестил МАГ. Обсуждали Глоссарий КСИ и УД. По разговору было заметно, что уже устал и он, и мы, но никто не хотел сдаваться.
Специалист по скрытной аудиозаписи и специалист по связи с внешним миром собирались на ночную прогулку и пригласили меня. Сначала мы гуляли по ближайшим магазинам, потом решили выйти к морю. После самостоятельных попыток найти выход к берегу и разговора с охранником одного из отелей выяснилось, что в ближайшем радиусе весь берег застроен отелями, и к морю можно выйти только в районе общественного пляжа, до которого километров 5-6. Тогда решили прогуляться по пальме «Джумейра» (известный насыпной остров в виде пальмы). Дойдя до начала ствола пальмы, решили свериться с картой и выяснили, что один только ствол имеет длину чуть меньше трёх километров. Время было уже позднее и от дальнейшей прогулки по пальме мы отказались, решили возвращаться. Во время прогулки обратили внимание на то, что фонарные столбы обклеены вертикальными полосами из материала, напоминающего вспененную резину. Посовещавшись, пришли к выводу, что это скорее всего сделано для того, чтобы какой-нибудь прохожий, зависший в смартфоне, не расшиб себе лоб, столкнувшись со столбом.
По дороге удивлялись тому, что в пустыне так много зелёных насаждений. Да и небоскрёбы они как-то на песке строят.
День 7
Это последний день Стажировки. Последняя возможность получить полезные сведения от МАГа. Мы планировали задать ему вопросы, появившиеся у нас в ходе подготовки к Стажировке и в её процессе. До встречи мы проанализировали список вопросов, отобрали наиболее важные. Короче, подготовились, чтобы не получилось, как в первый раз.
С приходом МАГа оказалось, что большая часть вопросов «низкого качества». Он не стал на них отвечать, а некоторые даже слушать, объяснив, что это вопросы уровня вопросов к школьной учительнице или даже воспитательнице детского сада, типа «Как правильно шнурки завязывать?» Но крупицы полезной информации мы и из этой беседы выцедили. Например, что целесообразность может оказаться важнее установленных правил. На все возможные ситуации невозможно назначить правила. Поэтому могут возникать такие ситуации, когда целесообразно отступить от установленных в организации правил для достижения необходимого результата.
После беседы выполняли Контрольную Работу УД. Во время ответов на её вопросы почувствовал, как будто глаза открылись. Возникла мысль: «Он же везде подсказки даёт.» Всё, вдруг, стало понятней некуда. Но так как эти строки я пишу, когда результаты Контрольной уже известны, делаю вывод, что глаза открылись в какую-то не ту сторону.
Вечером была запланирована прогулка на яхте. Продукты куплены, люди собраны, в назначенное время поднимаемся на борт. Медленно движемся вдоль Дубай Марина (название района вокруг искусственного залива и одновременно сам залив), кричим «Ура!», проходя под мостами и, наконец, выходим в открытое море. Тут яхта разгоняется и начинает довольно сильно подскакивать на волнах. Все держатся кто за что может, чтобы не улететь за борт – тот ещё аттракцион.
Здесь законодательно запрещено купаться после захода солнца, поэтому запланировали ещё один выход в море – покупаться – на завтра в четыре утра, чтобы первый уезжающий успел на самолёт. Ещё и рассвет в море встретим.
Наступило то самое время, когда ещё вроде здесь, но уже почти уехал. Хочется в последний раз взглянуть на окрестности, как бы впитать окружение, попрощаться с Дубаем. Спать всё равно оставалось уже мало, поэтому я решил прогуляться ночью. Во время криков под мостами был запримечен красивый мостик уже почти на выходе из Марины. Туда я и собрался. В попутчики взял самого секретного участника нашей спецоперации. Это финалист подКонкурса КСИ «Креативная Медиапара». Ему было поручено подготовить безупречные видеоматериалы о нашей операции. С собой у него всегда была большущая видеокамера, с которой он постоянно вызывал подозрения. Поэтому ему приходилось маскироваться особенно тщательно. В эту прогулку камеру решили не брать.
Оказалось, что ночью выходят специальные люди и моют всё вокруг: площади у отелей, мостики, скамейки.
День 8
На яхте казалось, что мост этот ближе. Порядком умаялись ходить по жаре. Только вернулись и уже пора собирать вещи. Потому что первый уезжающий – это я.
МАГ, видимо, всё же заметил что-то неладное в нашем мероприятии. Ни свет, ни заря отвёз нас подальше в море и предложил прыгать в воду. Мотивы, думаю, очевидны. Но мы то тоже не лыком шиты. Прыгать согласились не все. А те, кто прыгал, были хорошо подготовленными агентами, все благополучно выплыли.
Эх… Вот и настал час расставания. Грустно. За это время мы сблизились. Да и Дубай – хорошее место, хоть и жаркое. С яркими впечатлениями и тёплыми воспоминаниями отправляюсь домой.
Назад летел компанией «Fly Dubai». Выбор питания был необычен: «омлет или картошка». А вода была вот в такой вот упаковочке:
Пока я её открывал, половина вылилась на меня. Непривычно, однако.
А дома +15, и вечером дождь. Там жарко, тут мокро, да мне не угодишь ☺
Заключение
В заключение хотелось бы отметить положительный эффект от личного общения. Если при подготовке в скайпе мы много спорили, то в Дубае научились быстро договариваться. Ну, и общение с Андреем Геннадьевичем – то ещё приключение. После его аналогий мозг активизируется, находит кучу параллелей с текущей ситуацией, вчерашней, а иногда и с завтрашней. Не знаю, специально он их так подбирает, или это просто мои фантазии, но в любом случае пища к размышлению появляется. Спасибо ему и другим Стратегическим Партнёрам КСИ за предоставление такой возможности. Жаль, что мы смогли её реализовать лишь частично.
Читайте также Дневники других Участников Стажировки №4 в Дубай: 13679, 30215, 37762, 38935, 40042, 50009.