Дневник СН 31602. Стажировка в CBOSS
*Орфография и пунктуация автора сохранены
Предисловие
Меня зовут Михаил. Мне 29 лет, я из Самары. В Конкурсе Созидательного Интеллекта известен под номером СН 31602.
С самого раннего детства мне было интересно узнавать, как устроен мир вокруг. И почему он именно таков, каковым мы его знаем. В поисках ответов на свои многочисленные вопросы сначала расспрашивал родителей, а затем, став старше, начал читать книги. Еще в том раннем возрасте я открыл для себя удивительную вещь, которая сейчас конечно же кажется очевидной и банальной, но в сознании 10-летнего ребенка она пролетела как яркая молния и осталась в памяти до сегодняшнего дня. Пришло четкое понимание того, что древнегреческий философ Сократ превосходно выразил своей знаменитой фразой: «Я знаю, что ничего не знаю». С тех пор и до сегодняшнего постоянной стала потребность в саморазвитии и реализации своего творческого потенциала. В школьные годы мне были интересны как технические, так и гуманитарные науки. Не забывал и про физическое развитие, профессионально играл в волейбол, окончил специализированную юношескую школу олимпийского резерва. Учеба в школе на оценки «отлично» и почти что ежедневные занятия профессиональным спортом научили ценить свободное время и не распылять его по мелочам, двигаясь к поставленным целям.
Ближе к университетским годам мои интересы больше сместились в сторону технических дисциплин – математики, физики и химии. Это предопределило мое поступление в Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королёва, где я изучал современные технологии производства авиационной и ракетно-космической техники на протяжении 12 лет по программам специалитета, магистратуры и аспирантуры. Был признан лучшим выпускником университета в 2012, 2014 и 2018 гг. После окончания первого высшего образования в 2012 г. параллельно с обучением в магистратуре начал работать в службе диагностики оборудования и сооружений ООО «Газпром трансгаз Самара». Занимался оценкой состояния и надежности сложных технических объектов, специализировался на газотурбинных установках. По результатам выполнения ряда работ мною были разработаны специализированная методика, пять рационализаторских предложений, свидетельства программы для ЭВМ и патента на изобретение, внедрённых в ООО «Газпром трансгаз Самара» с получением экономического эффекта. Однако, не смотря на успешную деятельность и продвижение в компании все же чего -то не хватало. Хотелось решения более серьезных задач и проектов.
После окончания магистратуры директор научно-исследовательского института, который являлся моим научным руководителем, предложил войти в состав одной из лучших в России научных школ по разработке новых материалов и технологий их получения. Так как эта деятельность была мне близка и интересна, а условия вполне приемлемы, согласился. Это стало началом пути в «большую науку». За последние несколько лет результаты моих научных исследований и разработок получили достаточно высокую оценку и общественное признание. Являюсь многократным победителем конференций регионального, всероссийского и международного уровней. За успехи в научной деятельности неоднократно был отмечен грантами международного Фонда «ALCOA», премиями губернатора Самарской области, стипендией президента РФ по приоритетному направлению модернизации и технологического развития российской экономики, стипендией правительства РФ по приоритетному направлению модернизации и технологического развития российской экономики, премией имени Д.И. Козлова за решение актуальных проблем в аэрокосмической отрасли, премией имени Н.Д. Кузнецова за достижение значительных результатов в сфере создания авиационных, индустриальных двигателей и двигателей для космической отрасли, премиями за победу в конкурсе молодых ученых и конструкторов, грантом за победу в научном конкурсе «Молодой учёный», грантом российского фонда фундаментальных исследований и т.д. Являюсь автором и соавтором 68 публикаций, 14 из которых в ведущих рецензируемых изданиях, входящих в Перечень Высшей аттестационной комиссии Российской Федерации, и 14 в научных журналах, индексируемых в международных базах данных Web of Science и Scopus. Являюсь автором 4 объектов интеллектуальной собственности, имеющей правовую охрану в Российской Федерации. В 2015 году был включен в молодежный состав резерва полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе.
Мое знакомство с Конкурсом Созидательного Интеллекта (КСИ) в 2017 году оказалось случайным. Просматривая свою электронную почту, я открыл письмо с еженедельной рассылкой от журнала «Популярная Механика». В конце письма содержалась краткая информация о КСИ и ссылка на сайт этого проекта. Прочитав информацию на основной странице, отнесся с некоторой долей скепсиса, но нашел идею достаточно занимательной. Больше всего мне запомнились и пришлись по душе два ключевых момента, декларируемых в КСИ: «работа для человека, а не человек для работы»; «возможность взрывного карьерного роста, шанс получить интересную работу и влиться в умную команду, подняться на социальном лифте и кардинально улучшить свое благосостояние, используя только свой мозг и работоспособность». Решил зарегистрироваться, однако задания выполнять не стал, отложив их на потом, когда будет больше свободного времени для более вдумчивого выполнения в спокойной и комфортной обстановке. После регистрации периодически приходили письма, в которых освещались события проекта и офлайн-мероприятия. Особенно запомнилась новость про оффлайн-мероприятие МегаДружин №4, имевшего достаточно большой размах и, как впоследствии оказалось, сподвигнувшего многих к регистрации и участию в конкурсе. К выполнению всех 32 заданий я все же приступил за два-три дня до дедлайна в феврале 2018 г. и успел ответить на все вопросы начального раунда. По результатам начального раунда вошел в 5 % лучших участников, преодолел начальный барьер КСИ и перешел в первый раунд конкурса. В отличии от предыдущего на данном этапе после того, как задание становится доступным для выполнения, у участников есть несколько часов для ответов на вопросы. Так, выполняя онлайн задания, я дошел до третьего этапа конкурса и в феврале 2019 г. получил приглашение вступить в управленческий десант (УД) – клуб для тех, кого интересует созидательно-интеллектуальное управление. Заключительный раунд КСИ предполагает прохождение офлайн-мероприятий или стажировок на предприятиях стратегических партнеров. На протяжении 2019 года я с интересом наблюдал за новостями и освещением стажировок в Ecotel (Дюссельдорф, Германия), в Yota (Москва), с интересом читал дневники участников. Особенно мне понравился яркий и подробный дневник участника стажировки в компании Yota – Антона СН 64907. 29 октября я получил приглашение на стажировку №6 в компанию REH (ООО «Реал Естейт Хоспиталити»), а 13 ноября пришло приглашение принять участие в стажировке №7 в ООО «СиБОСС Девелопмент Интернешл» (СДИ). Пришлось выбирать, принял решение в пользу СДИ, так как это офлайн-мероприятие позиционировалось как стажировка, имеющая техническую направленность.
За неделю до офлайн-мероприятия со мной по skype связалась Ольга – координатор стажировки №7 от СДИ. В разговоре Ольга пояснила основные моменты, которые будут освещены на стажировке, рассказала о возможных перспективах, после чего спросила об ожиданиях и интересующих меня позициях. Через некоторое время со мной связался руководитель проекта (РП) стажировки и попросил заполнить данные, необходимые для трансфера из Самары в Москву, а также ознакомиться с Соглашением о конфиденциальности и защите прав интеллектуальной собственности (NDA). Необходимость в последнем связана с тем, что в процессе обучения мы можем получить доступ к сведениям, составляющим коммерческую тайну. Уладив все основные дела на работе, отправился на стажировку.
День 1. 23 ноября 2019 г.
Суббота 23 ноября началась рекордно рано – в 3 часа ночи прозвонил будильник. РП стажировки рекомендовал участникам прибыть в Москву в первой половине дня. Учитывая географическое расположение апартаментов, в которых нас спланировали поселить, ближе остальных к пункту назначения расположен аэропорт Домодево. Исходя из этих условий, самым оптимальным оказался рейс, вылетающий из Самары около 5 часов утра по московскому времени. Через некоторое время раздался телефонный звонок, друг сообщил, что ожидает меня внизу. Дорога в аэропорт сквозь сонный мегаполис вдоль залитой светом набережной реки Волга и непривычная для этой части города тишина были по-своему просты и прекрасны. Хорошее начало дня, несмотря на столь ранний подъем! Добравшись до аэропорта Курумоч и выпив с другом по чашке кофе, крепко пожали руки и пожелали друг другу успешной недели, после чего я отправился к терминалу.
Спустя 80 минут полета под размеренный гул газотурбинных двигателей самолет совершил плавную посадку в Домодево. Стоило только при посадке выключить на телефоне авиарежим, как пришло сообщение от водителя. Представившись, он сообщил, где и в какое время будет ожидать нас: меня и еще одного КСИшника – Романа СН 18810, который вскоре должен был прилететь из Краснодара. Встретившись втроем в установленном месте возле выставки ретро автомобилей и познакомившись друг с другом, мы направились на парковку, где нас ожидал корпоративный автомобиль от компании СДИ. Путь от Домодедово до апартаментов на Сумском проезде 19, предоставленных для нашего проживания стратегическим партнером КСИ – компанией REH, занял менее часа. Проехав два КПП, мы оказались на внутренней территории комплекса, состоявшего из 17-этажного здания с надземной и подземной парковками.
Во внутреннем дворе нас поприветствовал РП стажировки №7 (Ст7) – Павел СН 10600. На лифте мы поднялись на 9 этаж и проследовали в двухкомнатную квартиру №39, где и разместились вдвоем с Романом СН 18810. Квартира оказалось достаточно комфортной с двумя санузлами, вместительной кухней-гостиной и всей необходимой техникой. Личного пространства для отдыха и работы вполне хватало, причем комнаты имели хорошую шумоизоляцию, что позволяло Роману по вечерам смотреть трансляции футбольных матчей, а мне слушать музыку. Дополнительным бонусом стал красивый вид с балкона и из окон комнат на битцевский лесопарк.
После того как немного устроился на новом месте, решил отдохнуть пару часов, ранний подъем дал о себе знать. Так как неформальное знакомство стажирующихся было запланировано не ранее семи вечера, в моем распоряжении было около 6 – 7 часов свободного времени. За несколько дней до своего приезда в столицу договорился увидеться со старым другом, который не заставил себя ждать и прибыл в оговоренное время. Было здорово в очередной раз встретиться с другом детства, прогуляться с ним по центральным московским улицам, посетить любимые кафе и обсудить общие темы. Время пролетело очень быстро, необходимо было возвращаться на Сумской проезд для знакомства с коллегами-КСИшниками. Неформальное знакомство проходило в соседней комнате №40, которая больше всего подходила для собраний из-за большой гостиной, благодаря чему получила название «штаб-квартира». На этой встрече помимо стажирующихся присутствовали РП Ст7 – Павел СН 10600, ответственный за важный бизнес-процесс – Аркадий СН 21718, координатор от СДИ – Ольга, РП создания сайта и движка 3-го сезона КСИ – Сергей СН 28356, а также Медиагруппа, занимающаяся освещением офлайн-мероприятий КСИ в лице ИО руководителя – Антона СН 64907 и Дмитрия СН 10625. Атмосфера была очень располагающей и дружелюбной. Каждый из присутствующих успел немного рассказать о себе, как узнал о Конкурсе Созидательного Интеллекта, о своих впечатлениях от приглашения на стажировку. После того, как немного познакомились, большинством голосов решили сыграть в мафию. Игра длилась несколько часов, всем было очень интересно, не обошлось без игровых интриг) Как известно, в хорошей компании время летит быстро, вот и наш случай не стал исключением из этого правила. Было уже поздно, пришлось расходиться. Впереди нас ожидал еще более насыщенный событиями день.
День 2. 24 ноября 2019 г.
Второй день начался со знакомства с тремя участниками, отсутствующими прошлым вечером. После этого Ольга провела мини-презентацию целей стажировки и представила расписание предстоящих мероприятий. Из числа стажирующихся были выбраны ответственные за протоколирование материалов лекций и координаторы по двум основным направлениям Ст7: проект подготовки сайта для 3 сезона КСИ и программные продукты, относящиеся к конвергентным решениям СДИ. Далее состоялось официальное подписание соглашений о конфиденциальности и защите прав интеллектуальной собственности, с которыми мы были ознакомлены еще до приезда, а также компенсации расходов стажирующихся, связанных с трансфером в Москву и обратно. Кроме этого, были выданы суточные для покрытия расходов на завтраки и ужины, не входящие в официальную программу мероприятий на весь период стажировки. После завершения описанных формальных процедур был организован трансфер стажирующихся от Сумского проезда до вертолетодрома на корпоративных автомобилях СДИ. Дорога заняла примерно один час. В течение этого времени, пользуясь удобным случаем, коллеги успели порядком замучить Аркадия СН 21718 большим количеством вопросов касательно основной деятельности и особенностей работы в СДИ. Наконец, на горизонте показались вертолетные ангары и дорожное покрытие со взлетно-посадочной разметкой.
Прибыв на вертолетодром, устроились поудобнее в мягких креслах с горячими напитками в ожидании идеолога, создателя и вдохновителя Конкурса Созидательного Интеллекта – Морозова Андрея Геннадьевича (МАГ). Ожидание не было долгим, на лестнице послышались шаги и в дверном проеме показался двухметровый силуэт. Андрей Геннадьевич зашел в комнату, поздоровался и с интересом осмотрел присутствующих. Разговоры резко прекратились, и все внимание стажирующихся устремилось на МАГа. По впечатлению от первой встречи сразу можно было отметить высокую харизму, внимательный живой взгляд и хорошее чувство юмора. Выдержав небольшую паузу, Андрей Геннадьевич начал задавать технические вопросы касательно принципов работы вертолета и некоторых его систем.
Для решения участникам Ст7 была предложена ситуация, имевшая место на предыдущей стажировке, когда технический персонал заправил вертолет максимальным количеством топлива без учета численности стажирующихся, в результате чего не у всех получилось полетать на вертолете. Требовалось определить наибольшее количество человек, с которыми можно совершать полеты, не превысив при этом максимальную взлетную массу. По результатам ответов на заданные вопросы, МАГ выделил четверых человек, в число которых вошел и я. В виде поощрения каждый из нас четверых мог занять кресло второго пилота в качестве пассажира и наблюдать за полетом непосредственно из кабины. Вертолет пилотировал лично Андрей Геннадьевич. Внимательно выслушав ряд инструкций касательно правил поведения на борту вертолета и техники безопасности, весь состав стажирующихся был поделен на четыре группы, для каждой из которых состоялся индивидуальный полет со средней продолжительностью около 15-20 минут. Я оказался в третьей группе и вместе с коллегами прогуливался на свежем воздухе вдоль ангаров с авиационной техникой, ожидая своей очереди и своей порции адреналина.
Полеты на самолете успели стать для многих людей обычным делом, но полет на вертолете – совсем другие впечатления, более захватывающие, яркие и запоминающиеся! Изменения углов крена, тангажа, набор и снижение высоты – все это ощущается на борту вертолета гораздо сильнее, нежели чем на пассажирском лайнере гораздо больших размеров. Чего стоит только одновременный набор высоты при угле крена в 15 градусов! Оказавшись в кабине пилота, с большим интересом принялся рассматривать приборную панель и пытаться идентифицировать какая информация и какой группы технических показателей отображается на многочисленных шкалах и табло, а также как она изменяется в процессе полета при совершении в воздухе различных маневров. Наш полет проходил на высоте нескольких сотен метров над загородными домами и лесополосами.
Пролетали мы и над Новоиерусалимским мужским монастырем Русской православной церкви, имеющим более чем трехсотлетнюю историю. С такой высоты открывается потрясающими вид на весь архитектурный комплекс. К сожалению, 15 минут пролетели как один миг, но воспоминания об этом полете отпечатались в памяти надолго!
После вертолетодрома мы отправились на торжественный ужин. Расположившись за столом, мы продолжили беседу в теплой дружеской атмосфере. У каждого была возможность задать вопрос МАГу.
Не обошлось и без ставших традиционными вопросов про то, в чем заключается подвох в Конкурсе Созидательного Интеллекта:) Было очень интересно обсудить с Андреем Геннадьевичем нулевую гипотезу о том, что «КСИшники, в частности, участники УД имеют достаточные способности, знания и мотивацию к успешному Методичному выполнению реальных бизнес-задач», а также роль лимбической системы головного мозга в формировании навыков. Ужин длился несколько часов, за это время стажирующиеся смогли побольше узнать друг о друге и пообщаться с МАГом на разные темы. По окончанию торжественного ужина участников доставили назад на Сумской проезд, а жителей столицы – до ближайшей станции метрополитена. С уверенностью можно сказать, что день выдался весьма насыщенным событиями и яркими эмоциями.
День 3. 25 ноября 2019 г.
В понедельник началась активная фаза стажировки и первый день, в который мы отправились на корпоративных автомобилях с Сумского проезда в офис СДИ, находящийся на Старокалужском шоссе. В точном соответствии с расписанием нас ожидали две лекции Аркадия СН 21718 на тему: «Понятия Проект и Процесс. Роль РП и ОП, задачи, ответственность, KPI» и «Организованность на предприятии. Системы мотивации за Результативность», а также лекция Ольги: «Введение в Методологию 1-2-3-4-5».
На первой лекции Аркадия СН 21718 мы разбирались в модулях бизнес деятельности предприятия, их основных видах и характеристиках. Материал вызвал у аудитории живой интерес, по существу рассматриваемой темы было задано большое количество вопросов, касающихся как теоретической части, так и прикладного применения. На каждый вопрос были получены конкретные ответы. После чего основная часть стажирующихся, пользуясь перерывом, отправилась в расположенную рядом кофейню, продолжив обсуждать по пути полученную информацию. Вернувшись после кофе-брейка, приступили к изучению Методологии 1-2-3-4-5, которая стала плавным и логичным продолжением темы предыдущего лектория.
Стоит отметить, что данная метода является универсальным средством, предназначенным для управления модулями бизнес деятельности независимо от предметной области и масштабов предприятия. Методика представляет собой четкую последовательность ряда зависимых друг от друга этапов или фаз, является авторской разработкой Андрея Геннадьевича Морозова. Значительная часть вопросов при обсуждении данного лектория была связана с особенностями межфазного перехода, его четкими границами и ролью в задаче предотвращения ошибок первого и второго рода. После бурных дискуссий по теме лектория мы отправились восстанавливать силы в столовую-ресторан СДИ. Качество приготовленных блюд было на уровне хорошего ресторана, при этом для участников стажировки они были абсолютны бесплатные.
После обеденного перерыва роль лектора от Ольги снова перешла к Аркадию СН 21718. В этот раз нам предстояло вникнуть в парадигму развития управления СДИ, познакомиться с корпоративной системой управления их собственной разработки – MIS, а также разобраться в тонкостях проектной и процессной мотивации за результативность. Рассказ о премиях, начисляемых бонусах и их величинах вновь расшевелил к тому времени слегка подуставшую аудиторию. Как всегда, не обошлось без вопросов. Тем временем, рабочий день подходил к концу, и мы отправились на Сумской проезд. Начиная с вечера понедельника и вплоть до дня отъезда, появилась небольшая традиция собираться за ужином и обсуждать некоторые промежуточные результаты, делиться соображениями касательно той или иной рассмотренной темы, иногда полемизировать друг с другом.
День 4-6. 26 – 28 ноября 2019 г.
Распорядок с 4 по 6 день стажировки отличался от первого тем, что официальная часть начиналась с обсуждения подготовленного ответственным лицом протокола закрепленной за ним лекции.
После обсуждения первого протокола лекции решили сделать на память общее фото участников стажировки.
Начиная с этого дня, стажирующиеся были разделены на две части. Группа в составе четырех человек во главе с Сергеем СН 28356 продолжала работу в штаб-квартире над проектом создания сайта и движка 3-го сезона КСИ. Вторая наиболее многочисленная группа, в число которых вошел и я, отправлялась на Старокалужское шоссе изучать конвергентные программные решения СДИ под руководством Андрея – высококвалифицированного сотрудника компании с внушительным опытом работы.
На первых этапах нам пояснили принцип устройства и взаимодействия инфраструктуры операторов сотовой связи и конвергентных IT-решений для комплексной автоматизации бизнеса связи, разработанных СДИ.
Большое внимание было уделено знакомству с основными программными продуктами, входящими в биллинговую систему. Ознакомились с особенностями транзакционных технологий по предоплатой, постоплатной и гибридной системе расчетов. Изучали основные объекты, описывающие абонента в системе, а также типы услуг и описание структуры тарифных планов. На последних этапах перешли к рассмотрению финансовой подсистемы, особенностям проведения платежей, начислений и корректировок. Отдельное внимание было уделено процедуре финансового контроля абонентов с кредитным и авансовым методами взаиморасчетов. Опираясь на полученную в течение трех дней информацию, каждый из стажирующихся в тестовой среде прошел путь от регистрации нового абонента в сети до его обслуживания, обработки запросов и биллинговых процедур. В заключительный день знакомства с программными продуктами для получения обратной связи было пройдено тестирование и собеседование.
День 7. 29 ноября 2019 г.
В заключительный день стажировки группа по web-направлению должна была продемонстрировать свои наработки по проекту разработки движка сайта КСИ 3-го сезона. Группе, занимавшейся изучением конвергентных IT-решений СДИ, предстояло написать небольшое эссе по одной из тем в рамках усвоенного курса, где требовалось критически осмыслить полученную информацию, изложить свое личное мнение по той или иной проблемной ситуации, представить конструктивные предложения и подготовить 10-минутную презентацию. Задание и примерный список тем были озвучены еще вечером в 3 день стажировки. Однако, наиболее целостная картина для более глубокого понимания и анализа проблемных ситуаций сложилась по окончанию 6 дня стажировки. Поэтому значительную часть работы еще предстояло писать. Данное обстоятельство нисколько не поколебало рабочий настрой, ведь впереди была еще целая ночь. Как оказалось, подобной позиции придерживались и другие коллеги КСИшники. В районе трех ночи мы привычной компанией собрались за чашкой кофе обсудить прогресс в написании работ и выбранные темы. Немного позитивного юмора, обмена мнениями и снова за работу. Уже к утру эссе было почти завершено, даже немного удалось поспать. В заключительный день до презентации наших работ была запланирована поездка в офис СДИ для прохождения собеседования с одной из высококвалифицированных сотрудниц – с Ириной. Однако, из-за форс-мажорных обстоятельств Ирина не смогла приехать в офис, и организаторами было принято решение провести собеседование в режиме онлайн по скайпу. С учетом того, что необходимость в поездке отпала, а моя скайп-сессия была запланирована на послеобеденное время, высвободились еще пару часов для сна. Отдохнув немного, принялся за подготовку презентации. В оговоренное время по скайпу позвонила Ирина. Собеседование длилось около 14 минут.
Ближе к назначенному времени стажирующиеся начали собираться в штаб-квартире на Сумском проезде для представления своих результатов. Появилась информация, что Андрей Геннадьевич планирует присутствовать на презентациях и праздничном ужине. Помню, как кто-то из коллег пошутил, что после наших презентаций МАГ передумает оставаться на ужин или оставит без ужина в ресторане нас) Проследовав с ноутбуком в штаб-квартиру, занял крайнее место у стены и решил немного подкорректировать свою презентацию, параллельно слушая выступление коллег.
В роли жюри выступили Ольга, Наталья, Аркадий СН 21718 и Павел СН 10600. Позже, примерно после 4 выступления, к ним присоединился МАГ.
Пришла очередь и моей презентации на тему: «Перспективные направления развития компании CBOSS с учетом современного состояния российского рынка связи». В своем докладе я провел некоторый анализ современного состояния отечественного рынка мобильных операторов. Выделил ряд уникальных условий, оказывающих существенное влияние на развитие отечественного рынка мобильных операторов и интернет-провайдеров. Сделал акцент на благоприятных условиях для применения технологий Big Data совместно с DPI с точки зрения правового регулирования и особенностей устройства инфраструктуры сетей в Российской Федерации. На основе проведенного анализа выделил три наиболее перспективных направления развития компании CBOSS. В соответствии с Методикой 1-2-3-4-5 для управления модулями бизнес деятельности сформулировал замысел проекта.
Все выступления участников были интересными. На мой взгляд, в докладах удалось показать свое персональное видение, раскрытое в выбранных темах. Отдельное внимание стоит уделить тому, что в своих работах почти каждый из участников стажировки помимо полученной технической информации использовал элементы методы по управлению жизненным циклом проекта. Члены жюри внимательно слушали докладчиков, задавили по необходимости вопросы и давали некоторые рекомендации по улучшению представленных работ. Также значительное количество вопросов задавали друг другу и участники стажировки. В итоге мы существенно отклонились от регламента выступлений более, чем на полтора часа. Под конец презентаций подустали и члены жюри.
Закончились наши выступления и, вопреки высказанным ранее опасениям коллег, все присутствующие отправились в ресторан оценивать блюда грузинской кухни.
Было приятно вновь так собраться в торжественной обстановке с людьми из разных городов и даже стран, разного возраста, из разной сферы деятельности, но близкими по интересам, активной жизненной позиции. Приятельские и добрые отношения между участниками, которые увиделись в первый раз, сложились не к концу стажировки, а с ее первых дней. Как подметили многие: было легко найти общий язык, сложилось такое ощущение, что мы были знакомы друг с другом и ранее. Свои впечатления о стажировке высказали не только участники, но и организаторы, которые оценили ответственность, с которой стажирующиеся подошли к выполнению индивидуальных заданий и написанию эссе, не смотря на короткие сроки их выполнения. В процессе торжественного ужина, как и в прошлый раз, была возможность поговорить с МАГом лично и задать вопросы. В частности, коллеги интересовались будущим Конкурса Созидательного Интеллекта и его развитием. Андрей Геннадьевич, в свою очередь, захотел узнать наше мнение по поводу того, кого из стратегических партнеров следовало бы пригласить в 3-ий сезон КСИ, и что это должны быть за компании. Большинство высказалось в пользу того, что в качестве стратегических партнеров рекомендуется рассматривать небольшие компании, инновационные предприятия и состоявшиеся стартапы, работающие в конкурентной среде и, ввиду этого, наиболее заинтересованные в сотрудниках с созидательным интеллектом. Несколько часов пролетело как одно мгновенье, торжественный ужин подходил к концу. Поблагодарив организаторов Стажировки №7 в СДИ и Андрея Геннадьевича лично, мы направились на Сумской проезд, так как некоторые из участников уезжали уже этой ночью. В апартаменты мы приехали в районе полуночи, немного уставшие, но довольные и полные хороших впечатлений.
День 8. 30 ноября 2019 г.
Выезд с Сумского проезда и трансфер до аэропорта Домодево меня и Романа СН 18810 был запланирован на половину первого дня, так что удалось выспаться, без спешки привести себя в порядок и собрать вещи. В оговоренное время подошел РП стажировки – Павел СН 10600. Я и Роман передали ему ключи, поблагодарили за оперативное решение возникающих вопросов, пожелали успехов и, пожав руки, отправились вниз к ожидающей нас машине с водителем от СДИ. Начал накрапывать дождь, в заключительный раз остановившись и осмотревшись по сторонам, стараясь запомнить как можно больше деталей, с легкой грустью сели в машину и отправились в путь. Водитель участливо поинтересовался о наших впечатлениях от стажировки и, получив положительные ответы, казалось, остался доволен и порадовался за нас. Дорога в аэропорт заняла около 45 минут. Попрощавшись с водителем, мы первым делом прошли на регистрацию наших рейсов в Самару и Краснодар, соответственно. Посидев и пообщавшись еще около 20 минут, хлопнув друг друга по плечу и сказав до встречи, я отправился на посадку. Роману предстояло ожидать свой рейс еще примерно полтора часа. В отличие от хмурой и ненастной осенней погоды там внизу над облаками светило яркое солнце, заливавшее иллюминатор светом. Настроение было превосходным! Спустя 75 минут плавного полета без воздушных ям и турбулентности, самолет опустился на самарскую землю. На выходе из аэропорта уже ожидали друзья, рассчитывающие на интересный рассказ. Вот я и дома!
Итоги
Прошедшая неделя стажировки не прошла впустую, как собственно, и участие в Конкурсе Созидательного Интеллекта. Я познакомился с интересными и замечательными людьми, познакомился лично с Андреем Геннадьевичем Морозовым. Получил большое количество положительных эмоций, впервые прокатился на вертолете, наблюдая за полетом из кресла второго пилота. Унал как устроены и функционируют биллинговые системы, познакомился с линейкой конвергентных IT-решений для комплексной автоматизации бизнеса связи, разработанных в СДИ. Получил доступ к авторской методике для управления жизненным циклом проекта, которая в силу своей универсальности может использоваться при разработке продукции, технологических процессов и оказании различных услуг, а также любой другой деятельности, предполагающей проектный или процессный подход. Находясь в управленческом десанте, мне доступны различные документы и бизнес-кейсы, по которым можно и следует учиться созидательно-интеллектуальному управлению. В ВУЗах такое не преподают, что делает эти инструменты и знания еще более ценными и востребованными. Напомню, что мне это досталось абсолютно бесплатно. Регистрируйтесь для участия в новом 3 сезоне Конкурса Созидательного Интеллекта и своевременно выполняйте онлайн задания. Получив приглашение на стажировку, обязательно соглашайтесь, даже если текущая деятельность не совпадает с бизнесом стратегических партнеров КСИ. Если проявите себя, то в соответствии с одним из главных принципов «работа для человека, а не человек для работы» Вам будет предложена достойная позиция. Не останавливайтесь на достигнутом, читайте книги и развивайтесь. Дорогу осилит идущий. Желаю Вам больших успехов, реализации своих талантов и здоровых амбиций!
С наилучшими пожеланиями,
участник стажировки №7 в СДИ
2 сезона КСИ
Михаил СН 31602
Читайте также Дневники других Участников Стажировки №7 в Москве: 10047, 18810, 21389, 21581, 50009, 52138, 58957.