|
|
|
|
|
Дневник СН 13894.
*Орфография и пунктуация автора сохранены
Несмотря на название главы, начать следует с того, как именно получилось так, что я вообще попал на Стажировку КСИ Сезона-2017 в Дубай. В конце января 2017 Андрей Морозов пригласил меня поучаствовать в новом анонсированном проекте КСИ Сезона-2017 «Управленческий Десант». Несмотря на несколько скептическое отношение к активностям вновь образованной Команды УД поначалу, по мере участия в деятельности УД я всё больше втягивался в его работу и «заражался» идеей проекта. Кроме того, так совпало, что я уволился с работы перед Новым Годом (из-за царившей там скуки и красивых обещаний, ничего общего с реальностью не имевших) и находился в неспешном и скрупулёзном выборе новой работы (благо, материальное положение позволяло не торопиться, да и с семьёй хотелось провести время). Поскольку свободного времени стало довольно много, я посвящал его УД, кстати, посвящал результативно – за пару месяцев мне удалось стать заместителем руководителя проекта «Управленческий Десант» и Наставником Резерва (претендентов, на вхождение в Команду УД). В результате, спустя 4,5 месяца активного участия в УД (как раз тогда, когда стали появляться неплохие предложения по работе, а моя активность стала уже несколько снижаться), как снег на голову свалилась новость от Андрея Морозова о том, что наиболее активные участники УД будут приглашены на Стажировку в Дубай на майские праздники. Как нетрудно догадаться, я оказался в числе этих счастливчиков. И это ещё не всё: мне было предложено не только пройти недельную Стажировку, но и задержаться на вторую неделю, причём не одному, а позвать для комплекта супругу (СН 26994) уже не на Стажировку, но в качестве бонусной поездки. Как ты понимаешь, мой благодарный читатель, это было предложение, от которого я не смог отказаться =)
Пропустив утомительное описание сборов и переговоров с бабушками насчёт «понянчить внучку, пока родители оттягиваются на курорте», ты обнаружишь меня стоящим в конце очереди из огромной делегации китайцев на регистрацию на авиарейс Emirates СПб-Дубай, вылетающего в 23.55 04.05.2018. Когда вся китайская делегация получила свои места, выяснилось, что мне места не досталось – так я стал обладателем счастливого билета «без места», который трансформировал мой скромный эконом-класс в роскошный бизнес. Когда я узнал об этом, мой рот непроизвольно растянулся в улыбке, и я понял, что Стажировка, которая начинается ТАК не может быть плохой по определению.
Вместо рассказа о своём полёте, предлагаю тебе, дорогой читатель, посмотреть коротенькое видео из салона и фото моего ужина. Кстати, элитный 20-летний португальский портвейн оказался на вкус той ещё сивухой, так что, если вдруг и тебе когда-нибудь так подфартит – бери апельсиновый сок (он реально отличается от того, что дают в экономе).
Долго ли, коротко ли, но 6 часов ночного перелёта прошли и мой борт совершил штатную посадку в международном аэропорту Дубай. Так начался мой первый день Стажировки.
День 1. Тяготы и лишения.
(Дубай, 05.05.2018)
Приземлившись в Дубае в 06:55 по местному времени, я включил телефон и, согласно инструкциям, стал ждать звонка от человека, который должен встретить меня в аэропорту и доставить к месту размещения Стажирующихся. Каково же было моё удивление, когда мне позвонил лично Андрей Морозов и сказал, что встречает меня. Многих ли ты, мой уважаемый читатель, знаешь владельцев бизнеса, готовых проснуться рано утром и поехать встречать стажёров лично (при том, что в распоряжении имеются наёмные сотрудники, которым можно это поручить)? Вот я, например, с тех пор знаю пока только об одном таком человеке.
Загрузившись в Lexus Андрея Морозова, мы поехали встречать ещё одного стажирующегося (СН 54427), который прилетел одновременно со мной, но в другой терминал. Успешно встретив его со второй попытки, мы поехали к резиденции. В машине я задал вопрос АМ, почему же он не отправил за нами кого-нибудь из сотрудников. На что получил ответ, что он встречает нас лично именно потому, что мы с СН 54427 показали лучшие результаты при написании Контрольной работы для УД намедни. Не скрою, было приятно осознать, что мой интеллект чего-то да стоит и ценится.
В пути рассматривали небоскрёбы в аравийской пустыне и говорили о разном, но красной нитью в разговоре проходила мысль о том, что правильный и продуманный подход к управлению вкупе с качественными человеческими ресурсами способен творить чудеса, доказательством чему являлся сам Дубай – роскошный, современный и ухоженный мегаполис, словно бы самим фактом своего существования бросающий вызов окружающим пескам и жаре. Сделали вывод, что препоной к воплощению самых смелых проектов как правило становится не недостаток материальных средств, а отсутствие правильной методологии управления и людей, способных эту методологию применять на практике. А значит нам (Стажирующимся) есть, чему усердно учиться, и мы будем этим заниматься!
По приезду заселялись в апартаменты. Здесь есть один интересный факт: заселение происходило согласно продемонстрированным результатам при выполнении Контрольной работы: участники, показавшие лучшие результаты, заселялись в спальни более просторных апартаментов, худшие – в гостиные более тесных. Поскольку ваш покорный слуга продемонстрировал наилучший результат среди всех – мне досталась спальня в просторных апартаментах на 28 этаже, которые я делил с руководителем проекта «Управленческий Десант», СН 10600.
Кроме того, по результатам Контрольной, Андреем Морозовым было принято решение ввести квалификационные выплаты, которые в частности, увеличили размер моих суточных более, чем в 2 раза (да, да, на Стажировке ещё и суточные платили ;-).
После того, как я заселился и разобрал вещи, пришло время основного занятия Стажировки – работы. Я наконец-то вживую познакомился с участниками Команды УД, представителями разных городов двух стран: России и Украины – все без исключения оказались интеллектуальными и адекватными людьми, что приятно.
Работа продолжалась с 10.30 до 20.00 с небольшими перерывами на чай: составляли текст новости о начале Стажировки для Сайта КСИ, корректировали бюджет Стажировки, составляли свод правил по технике безопасности для стажирующихся в Дубай. В 15.00 к нам присоединился Андрей Морозов, и мы начали разбирать результаты и лучшие ответы на Контрольную работу, достаточно весомо повлиявшую на процесс Стажировки. Основной вывод из разбора Контрольной – целостнось, логическая связанность и выверенность терминов и формулировок в речи (как устной, так и письменной в особенности) управленца имеет огромное значение. Текст новости о начале стажировки утвердили с первого рассмотрения, что за всё время деятельности УД произошло впервые. Это значит, что Интеллектуальная Энергия коллектива при очном обсуждении обладает свойством синергичности. Кстати, за качественный текст Новости, стажирующиеся получили поощрение – ужин в ресторане с Андреем Морозовым, о котором расскажу чуть позже. Приняли решение о поэтапном выкладывании на Сайт Конкурса дневников стажировок прямо в ходе проведения Стажировки. Надеюсь, мой дорогой читатель, что я не зря трачу время на свой дневник Стажировки, и он покажется тебе интересным и даст ответы на некоторые накопившиеся у тебя вопросы. В завершение рабочего дня принялись за обсуждение и защиту бюджета, однако, к сожалению, его утверждение так и не состоялось ввиду выявленной ошибки в распределении активности участников. Поскольку эта ошибка была неустранима оперативно, мы взяли паузу в 1 день на её исправление. На этом первый рабочий день стажировки был закончен, и наступило время вечернего ужина.
К моменту нашего похода в ресторан (который мы заработали, достаточно оперативно подготовив качественный текст новости для сайта), лично мне удалось поспать только 2 часа за последние сутки и поесть в самолёте во время ночного перелёта. Поэтому аппетит был зверский. Выйдя из нашей резиденции и немного пройдясь пешком, мы разместились в аутентичном ресторане неподалёку за столиком с видом на ночной Дубай и причал для яхт
Еда была очень вкусной, а порции отличались солидными размерами, т.е. с пищей для тела было всё в порядке. Также был один забавный момент: поскольку я любитель пробовать аутентичные блюда, то заказал себе салат с арабским названием и многими ингредиентами, перевод которых с английского я не знаю. Как выяснилось в итоге, переводом названий этих ингредиентов были названия различной зелени, из которой и состоял салат. Так родился локальный мем «салат из травы с травой» =)
Что же касается пищи для ума, то за ужином вёлся непринуждённый и интересный разговор на различные темы: обсуждали отличия Стажировки Сезона КСИ-2017 от Стажировок прошлого Сезона (Андрей Морозов отметил качественный рост общего интеллектуального уровня участников, связанный как с более широким охватом Конкурса, так и с более строгим отбором стажирующихся), пытались выявить закономерности в географическом распределении Созидательных Интеллектов (чего нам сделать не удалось, т.к. наш коллектив был собран из разных городов России и Украины. Возможно, такие закономерности появятся по мере более широкого распространения Конкурса), обсуждали пути продвижения КСИ (сошлись во мнении, что целесообразно очно работать с ВУЗами).
После ужина я зашёл в магазин и закупился продуктами, чтобы было, чем перекусить завтра и, вернувшись домой, приступил к написанию этого текста. Старался писать интересно и полезно, надеюсь, что у меня это получилось. На море в первый день Стажировки выбраться так и не удалось, планирую сделать это завтра в 07:00 (если проснусь, конечно).
Резюмируя итоги дня, могу сказать, что Стажировка – это не отдых на курорте, а напряжённый труд (впрочем, как и любое освоение новых умений и получение новых знаний), однако и «потехе час» также имеет место быть =) А я прощаюсь до следующей публикации.
День 2. Work hard. 06.05.2018
Второй день Стажировки начался с того, что я успешно проснулся по будильнику в 06:50 и… не менее успешно отключил его и перевернулся на другой бок, т.к. состояние после 5 часов сна за двое суток было сомнамбулическое (море, прости, но сегодня мы опять не встретимся). Окончательно я проснулся в 10:00 свежим, бодрым и полным сил. Поскольку на 11:00 был намечен сбор Стажирующихся в наших с СН10600 апартаментах для начала работы, «свободный» час было решено потратить на санитарно-гигиенические процедуры, приготовление завтрака и сам завтрак, а также на небольшие корректировки моего Дневника за вчерашний день, т.к. сегодня планировалось утверждение текстов первых дней Дневников Стажировки с целью их скорейшей публикации вместе с вчерашней новостью на Сайте КСИ.
В 11:00 подтянулись мои коллеги и работа захватила всех с головой. Кто-то судорожно доделывал свой Дневник за вчерашний день, кто-то (СН10600) дорабатывал Бюджет Стажировки (очень важный документ, как выяснится позднее), кто-то (СН11441) занимался протоколом совещания с Андреем Морозовым, кто-то (СН21853) писал анонс вчерашней новости, который придёт на почту всем Участникам, зарегистрированным в КСИ Сезон-2017. В общем, ничем не занятых среди нас не было.
К 14:00 пришёл Андрей Морозов, и мы начали обсуждение того, что успели наработать, с Дневников Стажировок. Удивительно, но несмотря на то, что все мы проводили львиную долю времени вместе, каждый из Стажирующихся вынес что-то своё из многообразия событий, соответственно, и Дневники получились по-своему уникальными, каждый со своей «изюминкой». Могу лишь посоветовать тебе, читатель, ознакомиться с ними со всеми, если, конечно, ты хочешь получить наиболее полную и объективную картину происходящего на Стажировке. Аутентичность Дневников так понравилась Андрею Морозову, что Стажирующиеся во второй раз были поощрены ужином в ресторане.
А теперь немного о грустном, или почему был так важен Бюджет Стажировки. Всё дело в том, что отредактированная нами версия Бюджета опять не была принята Андреем Морозовым, а это (помимо некоторого разочарования от объективных ошибок, пропущенных всеми участниками Стажировки) означало, что и оклад, и квалификационная надбавка (которая в моём случае была ну очень «вкусной») за уже прошедшие дни Стажировки не могли быть нам выплачены. Однако, МАГ (Морозов Андрей Геннадьевич – по первым буквам) пошёл нам на встречу, позволив доработать и повторно представить Бюджет на согласование после ужина.
На этот раз на ужин мы направились в ресторан персидской (Иранской) кухни. Пока шли до ресторана вдоль рукотворной «Марины» - канала, ведущего к пристаням частных яхт, любовались видами ночного Дубая
Придя в ресторан, я уже не совершил вчерашней ошибки и выбирал блюда, точный перевод названия и состава которых был мне понятен. Как и вчера, ужин оказался удивительно вкусным (несмотря на то, что мне принесли не то блюдо, которое я заказывал, хотя, может и к счастью) и сытным.
Также в процессе ужина был дан кейс на владение понятийным аппаратом (ошибки первого и второго рода) применительно к конкретной ситуации, который, увы, показал слабое понимание вопроса Стажирующимися.
На обратном пути из ресторана возникла спонтанная идея заглянуть в офис CBOSS Orient FZ LLC – Организатора КСИ Сезона-2017 за пределами РФ, благо он был в 10 минутах ходьбы от места нашего размещения. Офис не сильно отличался от большинства виденных мной, однако успех бизнеса зависит в первую очередь не от офисов, а от людей, которые приходят туда на работу.
Вернувшись в нашу комнату, мы приступили к исправлению замечаний Андрея Морозова по Бюджету. Процесс продлился с 23:30 до 01:00 по местному времени (т.е. формально пошли уже следующие сутки, но я для удобства восприятия буду разделять дни Стажировки перерывами моего сна). В 01.00 к нам пришёл МАГ и мы приступили к очередному витку напряжённой защиты бюджета, который продлился до 03:30 по местному времени. Длинный рабочий день закончился Happy End-ом: наш Бюджет был допущен (соответственно, и суточные за оставшееся время Стажировки, включая сегодняшний день, мы отвоевали). УРА!
Под конец дня также состоялся спор СН19737 с Андреем Морозовым касательно правильного определения понятия «Вероятность». Ставки в споре были 1:10 (100$ со стороны СН19737 против 1000$ со стороны Андрея Морозова). Поскольку соинвесторами в ставке со стороны СН19737 выступили также СН11441, СН60637, СН61838 и ваш покорный слуга (все на паритетных началах), то у меня имеется свой «шкурный интерес» в благоприятном (для нас) исходе этого спора. Обсуждение будет завтра, а пока лишь известно, что в стремлении хоть как-то уравнять силы (один против пятерых) МАГ призвал на помощь некоего А.Н. Колмогорова. Если хочешь узнать, что из этого выйдет – читай мой Дневник.
Основные ценные мысли, которые я вынес из этого длинного рабочего дня:
- 1) Распределение львиной доли премиального фонда/бонусов за реализацию отдельных Модулей Бизнес-Деятельности (МБД, подпроектов) даже очень крупного и длительного проекта целесообразно привязывать к достижению результатов проекта в целом, а не частных результатов отдельных МБД;
- 2) Промедление/задержка принятия решения в бизнесе может привести к потере его управляемости и самым печальным последствиям для бизнеса. Однако экстренные решения должны приниматься с холодной головой тренированным и квалифицированным управленцем. Сформировать в себе хотя бы некоторые качества такого управленца – вот основная цель моей Стажировки!
P.S. Хоть на ночной сон и осталось три часа, торжественно клянусь проснуться завтра (хотя, уже сегодня) в 07:00 и пойти на море. В свидетели своей клятвы я беру всех читателей сего Дневника.
День 3. Кто рано встаёт... 07.05.2018
Утро добрым не бывает…Особенно, если поспать удалось всего 3 часа (да, я сдержал обещание и таки проснулся на пляж). Однако стажироваться в Дубае, чтобы нежится в кровати по утрам – не наш метод! Именно ранним утром температура воздуха наиболее комфортна для моего не избалованного солнцем и теплом организма: воздух прогревается примерно до 26-30 С, и вода примерно также. На пляж этим утром я пошёл один (мои коллеги, как оказалось, проснулись чуть позже, из-за чего на пляже мы с ними не встретились). На пляж я добирался по навигатору, в связи с чем пешеходный маршрут, которым я следовал, был проложен такими окольными путями, что прогулка заняла у меня полчаса. Где-то в районе 8 часов утра по местному времени я добрался до места назначения. Пляж оказался песчаным и располагался в небольшой бухте неподалёку от знаменитого насыпного острова Палм Джумейра.
На пляже я провёл около часа, вода в Персидском заливе – просто песня. Можно было бы долго купаться и загорать, если бы, во-первых, не нужно было идти работать (начать мы договорились в 11.00), а, во-вторых, на улице не начиналось бы сущее пекло. Солнце очень активно: ни в Греции, ни в Испании я не сталкивался с такой жарой (к 10 утра на улице ощущалось также, как в час пик в этих европейских странах).
Вернувшись к себе в апартаменты, я на скорую руку позавтракал заблаговременно купленным молоком с мюсли и бананом, после чего мы с СН10600 стали встречать собирающихся у нас Стажирующихся и включаться в работу. Работы было много: вместе с СН60637 формулировали Потребительские Требования к освещению и фото- видеофиксации офлайн-Мероприятий КСИ; разбирали вчерашний кейс от Андрея Морозова на понимание Ошибок первого и второго рода (разбирали на примере пропуска вражеского самолёта системой ПВО, пришли к однозначному выводу, что всё зависит от гипотезы, принимаемой за основную).
Примерно к 15.00 пришёл Андрей Морозов, и мы начали разбираться с документами и кейсами. Коротко поговорили по Глоссарию КСИ – его нужно было доводить до ума, поскольку неточных формулировок в нём было довольно много. Выяснили, что строгое определение Ошибок первого и второго рода отсутствует в принципе (Андрей Геннадьевич сформулировал его самостоятельно).
Наш спор с Андреем Морозовым по определению «Вероятности» окончился без проигранных денег, но с приобретёнными знаниями: СН 19737 не смог отстоять полноту формулировки своего определения (МАГ охарактеризовал его определением для домохозяек и физиков =) ), а МАГ объяснил аксиоматичное определение по Колмогорову.
В результате разбора ещё одного кейса выяснилось, что работа по нему буксует уже более 10 дней лишь из-за того, что ответственный по этому заданию не довёл до нас релевантную информацию. Такая ошибка в системе управления называется потеря сигнала и является одной из грубейших ошибок, поскольку полностью исключает своевременное управленческое воздействие. Виновному в потере сигнала по итогам разбора ничего не было, ну то есть совсем ничего: ни премии, ни поездки на Стажировку. А мы лишний раз убедились, что не в бирюльки играем и, казалось бы, незначительные ошибки могут привести к недополучению вполне осязаемых материальных благ.
Ближе к 20.00 Андрей Геннадьевич обратил внимание на наши слегка расфокусированные взгляды (ещё бы, таких же «счастливчиков» как я, пожертвовавших утренним сном в угоду утреннего посещения пляжа было полкоманды) и завершил практическое занятие, посоветовав нам как следует набраться сил перед завтрашним днём. Так у нас образовался довольно приличный запас свободного времени этим вечером, который, по-хорошему, надо было бы потратить на крепкий и здоровый сон. Но я же не спать в Дубай приехал! Выспаться я смогу и в России =) Руководствуясь этими соображениями, после нехитрого «студенческого» ужина из жареной кукурузы с франкфуртскими сосисками, я пошёл смотреть бассейн и тренажёрный зал, которые располагались на 7-ом этаже нашей резиденции. Бассейн оказался распложен под открытым небом, а с его территории открывались шикарные виды на «Марину». Тренажёрный зал оказался весьма просторным и был оснащён новеньким оборудованием преимущественно для фитнесса. Поскольку пробыл я там не долго и даже телефон с собой не захватил, в дневник за этот день у меня ни фотографий не видео нет – оставлю сюжет на потом.
К себе в апартаменты я вернулся около 22.00 и решил сразу же лечь спать, чтобы завтра невзначай не прислониться к какой-нибудь стеночке на пару часов =) Так закончился один из самых коротких (как выяснится впоследствии) дней моей Стажировки.
День 4. Непростое решение
(Дубай, 08.05.2018)
На четвёртое утро моей Стажировки я проснулся, разбуженный солнечными лучами, падающими на моё лицо сквозь неплотно прикрытую штору. Минувшей ночью мне удалось поспать около 8 часов (что оказалось абсолютным рекордом как Стажировки, так и Бонусной Поездки, скажу я вам, забегая вперёд). На часах было 7 утра по местному времени, настроение было отличным и вопрос «идти или не идти на пляж?» даже не стоял, тем более на это утро я договорился с СН 11441 и СН 19737 (которые оказались заядлыми волейболистами) «дать бой» местным завсегдатаям пляжно-волейбольной площадки. По результатам матча проигравших не оказалось: все получили утренний заряд бодрости, хорошее настроение и немного загара. Такой исход решено было запечатлеть на памятной фотографии (которую, кстати, я даже отослал по мессенджеру одному из «завсегдатаев» по его просьбе).
А сразу после волейбола, когда солнце уже довольно высоко поднялось над горизонтом и начало жечь не по-детски, нет ничего лучше, чем забежать в тёплое море, которое кажется приятно-прохладным из-за окружающей жары.
Начало работы, также, как и вчера (да и в последующие дни Стажировки) было запланировано на 11.00 в наших апартаментах. Честно говоря, я не представляю, как захватывающе описать рабочие моменты до прихода к нам Андрея Морозова. Как Заместитель Руководителя Проекта «Управленческий Десант», я был определён Согласующим по Концепции МегаДружина №5, Положению об УД и Глоссарию. Если вы думаете, что эта функция заключается в том, чтобы важно покивать головой и похлопать Разработчика по плечу со словами «так держать, брат!», то, без обид, но вы очень плохо представляете себе реалии управленческой работы. К сожалению, сделать что-то идеально с первого раза очень трудно, поэтому мне приходилось индивидуально с каждым Разработчиком разбирать практически дословно каждый из документов. И если вы считаете, что после этого они становились идеальными, то опять-таки глубоко заблуждаетесь – мне лично это неоднократно было доказано Андреем Геннадьевичем, который, кстати, заглянул к нам сегодня в районе 15.00.
МАГ довольно быстро разобрал документы, которые мы представляли ему сегодня. К сожалению, ни один из них не был Принят ЛПР – всем требовалась доработка. Основная ценная мысль, которую я вынес из сегодняшнего разбора и счёл правильным поместить в свой Дневник: ЛПР должно соответствовать уровню принимаемого решения (ЛПР более высокого уровня – растрата Интеллектуальной Энергии, ЛПР более низкого – самоуправство). Действительно, казалось бы, такая простая и очевидная парадигма эффективного ведения бизнеса сплошь и рядом нарушается на «обычных» предприятиях: Ген. Директор может заниматься вопросами закупки канцелярии, в то время как руководитель отдела может принимать единоличное решение «схватить и не пущать» пред высокие очи начальства предлагаемые талантливыми сотрудниками ноу-хау стратегического масштаба.
В заключение разбора МАГ предложил на следующий праздничный день 9 мая запланировать вечернюю прогулку на яхте «CBOSS» в открытое море и вдоль насыпного острова Пальм Джумейра, с которого наши соотечественники (коих не так уж и мало в Дубай) обычно запускают в небо в этот день праздничные салюты. Предложение было единогласно поддержано всеми участниками Стажировки. Расставшись с Андреем Морозовым на этой мажорной ноте, все Стажирующиеся стали разбредаться по своим апартаментам, чтобы подкрепиться. Привычный порядок приёма пищи лично для меня на Стажировке несколько изменился: вопреки известной пословице «отдавать врагу» приходилось обед, а вот «делиться с другом» - ужином. Причём делились друг с другом мы с СН9574 в самом буквальном смысле: я впервые в его жизни(!) угостил его жареной кукурузой, а он, в свою очередь, делал на сковороде тосты к яичнице.
Закончив ужин, я начал размышлять о том, чем бы занять сегодняшний относительно свободный вечер. Однако мои мысли самым бесцеремонным образом прервал звонок от Андрея Морозова, который стал определяющим в выборе ближайшего времяпрепровождения. Вводные были следующие: через 15 минут все должны собраться в лобби – поедем на реальную бизнес-встречу. Быстренько обзвонив всех участников и облачившись в более-менее официальную одежду (туфли, брюки и рубашка с коротким рукавом навыпуск – что может быть официальнее для вечернего Дубая?), я спустился в лобби. Там уже ожидали некоторые мои коллеги. Дождавшись остальных, наша пёстрая компания погрузилась в две машины (6 человек – к МАГ, 4 – во вторую машину) и тронулась в путь.
Приехали мы в, без шуток, шикарное место неподалёку от всемирно знаменитого Burj al Arab (он же отель «Парус»). Сначала я даже не сообразил, куда мы приехали, т.к., судя по автомобилям на парковке (которые могли сделать честь любому VIP-салону), это был какой-то закрытый элитный клуб. Позже в интернете я точно установил место – это был 5-звёздочный отель Jumeirah Al Qasr. Именно там ждал нас наш визави – бизнесмен, договорившийся о встрече с Андреем Морозовым через их общего знакомого.
О чём шла речь на встрече во всех подробностях я рассказать, естественно не могу, хотя и записал в блокнот большую часть разговора. Если вкратце, то от нас требовалось управленческое решение касательно целесообразности значительных (на мой взгляд) краткосрочных высокодоходных инвестиций в высоко рискованное (на мой взгляд) предприятие. Встреча продлилась до полуночи, а её обсуждение в лобби нашей резиденции – до двух часов ночи. По итогу Стажирующимися единогласно было принято решение о нецелесообразности инвестиций в связи с высокими рисками. Ценная мысль, которую я вынес для себя из встречи: свободные деньги в бизнесе – это скорее показатель неэффективности управления, т.к. при эффективном управлении они могут быть вложены в ведение высоко маржинальной бизнес-деятельности.
На этом четвёртый день моей Стажировки подошёл к концу в районе 4-х часов ночи. Сил осталось только на то, чтобы набросать краткий конспект этого дня в Дневник, умыться и завалиться спать.
День 5. Кранцы на борт!
(Дубай, 09.05.2018)
Как обычно проснувшись по будильнику в 06.50 дабы пойти на пляж, я вспомнил, что на сегодня у нас запланировано купание в открытом море с яхты и пошёл вместо пляжа на поводу у своего организма, который усиленно сигнализировал о том, что чуть меньше 3-х часов сна – явно не норма. Ну и ладно, море сегодня никуда от меня не денется – перевожу будильник на 10.00, чтобы проснуться как «белый человек».
Как обычно в 11.00 с СН10600 принимаем у себя толпу гостей (хотя, какие они гости: проводят больше времени у нас, чем у себя 
) и приступаем к работе. Все трудятся над документами согласно определённым в Бюджете Стажировки зонам ответственности. В центре моего внимания приснопамятные Концепция МД5 и Глоссарий (ох, знал бы я, сколько с ним ещё будет мороки, хотя в момент написания этих строк считал его наиболее готовым к представлению ЛПР среди всех документов).
Толком поработать не получается: в полдень к нам приходит Андрей Морозов. Каждый его приход нужно стараться использовать с максимальной пользой, читать между строк и выжать как можно больше ценной информации. Сегодня обсуждаем Новость для всех #63, которую мы написали ещё в первый день Стажировки, но дело до размещения дошло только сейчас. Выяснилось, что при просмотре нашей новости в свёрстанном виде (готовом к размещению на Сайт КСИ по щелчку одной кнопки), обнаруживаются разные огрехи и недочёты, которые были не видны в Word’овском файле.
Кстати, готовил Новость к размещению на Сайт КСИ один из Стажирующихся – СН 54427. В результате этой подготовки, в частности, выявились некоторые шероховатости в коммуникациях между сотрудниками, обслуживающими Сайт Конкурса. Обсуждая методы мотивации персонала, посмотрели короткий видеоролик из мюзикла Чикаго. Ценная мысль, вынесенная из этого обсуждения: возможны любые привилегии для сотрудников, но все они должны быть заслужены результативным трудом. В принципе, я и раньше разделял такой подход и применял его на практике в процессе руководства небольшими коллективами на прошлых местах работы.
Между тем, время приближалось к 14.00, а уже на 16.30 у нас был запланирован выход в море на яхте. Для того, чтобы предстоящий круиз был усладой не только души, но и тела, Андрей Геннадьевич выделил неплохой бюджет на вкусняшки. К проекту закупки вкусняшек мы подошли ответственно, вооружившись Методикой «1->2->3->4->5». Благодаря этому еда и напитки были закуплены какие надо (экзотические фрукты, пицца, соки) и в необходимом количестве, при этом, что характерно, не были забыты и столовые приборы. Однако, забегая немного вперёд, могу сказать, что по результатам Обратной Связи можно несколько скорректировать Потребительские Требования: пицца не нужна совершенно, а вот таблетки от укачивания – очень даже (и не только мне ).
Получив телефонную отмашку от Андрея Морозова о том, что капитан на мостике, судно готово к отплытию и дожидается только команды, мы в спешном порядке проследовали на причал, который располагался всего в 1 минуте ходьбы от нашей резиденции (привет рекламе ЖК в шаговой доступности от метро). На причале во всём своём великолепии моему взору предстала она – красавица-яхта CBOSS, модель Azimut 46.
Загрузившись на борт, мы услышали команду с капитанского мостика: «Отдать швартовы, кранцы на борт!» Если первая часть команды была мне, человеку сухопутному, хорошо знакома по фильмам и книгам о пиратах, то вторая половина ввела меня в полный ступор: что такое эти кранцы, и на какой борт их надо класть я не имел ни малейшего понятия. Однако разобрался быстро. Кранцы – это специальные валики-подкладки, которые используются для того, чтобы не повредить борт судна о причал. Как пояснил МАГ, с опущенными кранцами в мире яхтсменов ходят только полные «чайники».
В море мы выходили по рукотворной «Марине» - специальному каналу, одновременно служащему своеобразной парковкой для многочисленных яхт разных форм и размеров. По берегам «Марины» высились многочисленные небоскрёбы, в том числе и наша резиденция. Скорость водного транспорта в «Марине» сильно ограничена, что позволило без сильной тряски снять короткое видео нашего прохода по каналу.
Выйдя в открытое море, наш капитан дал «Полный вперёд» и позволил яхте, оснащённой спаренными двигателями Caterpillar суммарной мощностью в 1000 л.с., показать всё, на что она способна. Ветер засвистел в ушах, качка немного усилилась, и мы «как стоячих» стали обгонять другие прогулочные яхты, идущие в попутном направлении.
Выйдя в открытое море подальше от берега, мы встали на якорь. Удивительное дело, но автоматический раздвижной трамплин для прыжков в воду с кормы яхты также входил в комплектацию. Как ты можешь понять, мой дорогой читатель, среди нашего коллектива тут же возникла идея организовать мини-конкурс на самый крутой прыжок, призом в котором будут почёт и уважение. По итогам Андреем Морозовым было отмечено, что мы показали наилучшие результаты в прыжках в воду среди всех когда-либо Стажировавшихся. Было приятно, но лучше бы он нас так отметил в интеллектуальной деятельности . С моей точки зрения, в мини-конкурсе по прыжкам убедительную победу одержал СН 11441, ну а мои неуклюжие попытки можно наблюдать на видео ниже.
Закончив купаться, я решил ополоснуться в душе (который находился на нижней палубе) и сменить мокрые плавки. Это было моей самой большой ошибкой за весь вечер: на нижней палубе, прогретой солнцем за целый день, было очень душно, что, вкупе с мерным покачиванием яхты, стоящей на якоре, и полным штилем, вызвало у меня приступ «морской болезни». К счастью, до «поклонов Посейдону» через борт яхты дело не дошло, однако единственным приемлемым положением на борту для меня с этого момента стало положение «морской звезды» на открытых лежаках в носовой части яхты.
Ко мне присоединились товарищи по несчастью: СН 5157 и СН 60637, также имевшие неосторожность заглянуть на нижнюю палубу. Дружной компанией мы, овеваемые прохладным ветерком, рассматривали звёзды в вечернем небе Дубая практически всю обратную дорогу, пока более стойкие наши коллеги кушали экзотические фрукты и весело общались на верхней палубе. Кстати, пока я отдыхал на носу яхты, на её корме происходила самая настоящая рыбалка: СН 9574 достал удочку, припасённую на борту и поймал на неё барракудищу таких размеров, что, побоявшись за грузоподъёмность яхты, принял решение её отпустить . Ещё две рыбки (но уже не барракуды) были пойманы после и оставлены в качестве трофеев.
Немного отпустило меня уже ближе к концу нашего вояжа, когда над морем опустилась ночь. Я даже нашёл в себе силы подняться к остальным на верхнюю палубу, чтобы вкусить экзотических лакомств и поддержать беседу. В это время мы как раз проходили вдоль побережья насыпного острова Палм Джумейра и знаменитого отеля Atlantis The Palm, с прорезанным посередине здания куполом, над которым некогда был самый дорогой в мире (теперь уже не самый дорогой) номер-люкс за 35 000$/ночь.
Примерно через полчаса мы причалили неподалёку от нашей резиденции. Поскольку осталось много несъеденных продуктов, было решено организовать afterparty в наших с СН 10600 апартаментах. Дружно накрыли на стол, СН 9574 пожарил двух пойманных рыб, которые оказались очень вкусными, и продолжили отмечать День Победы в хорошей компании.
На ночной сон все разбрелись по своим апартаментам около часа ночи, а я уселся за Контроль Правил техники безопасности при проведении офлайн-Мероприятий КСИ, а также набросал конспект сегодняшнего дня для Дневника. В итоге спать получилось лечь около 4 часов утра, при том, что на 07.00 был запланирован подъём и общий поход на пляж.
День 6. Ценность маленького слова
(Дубай, 10.05.2018)
Очередной трёхчасовой ночной сон – и я вскакиваю в 06.50 по будильнику, чтобы пойти на пляж всей нашей компанией, как договорились вчера. К моему удивлению, в 07.05 в лобби резиденции собралась действительно вся компания, никого не пришлось ни ждать ни подгонять – приятно стажироваться с ответственными людьми, которые ценят договорённости.
20 минут пешей прогулки окончательно прогоняют сон и на пляж я прихожу уже довольно бодрым. Пока все не разбрелись по интересам (кто в море, кто на волейбольную площадку, кто просто доспать на песочке) делаем несколько фотографий для Фотоправды на сайт КСИ.
После этого идём на волейбольную площадку. Сегодня нас много, поэтому играем полнокровной командой КСИшников против «сборной Дубая» - завсегдатаев утреннего волейбола. В нелёгкой борьбе, в первую очередь благодаря СН 11441 и 19737, которые отлично играют, одерживаем победу. После ухода с площадки «сборной Дубая» продолжаем партию в формате 2х2: я и 19737 против 9574 и 11441, счёт уже не ведём – играем на удовольствие. Разминку наших маэстро волейбола и лучшие моменты партии на видео ниже.
Немного поиграв в таком формате бежим охлаждаться в море, догоняя отделившегося от нас ранее СН 10600, также принимавшего участие в звёздном матче со «сборной Дубая».
Время стремительно бежит вперёд и заставляет закончить водные процедуры: как обычно на 11:00 запланирован общий сбор в наших с 10600 апартаментах. Опаздывать нельзя, ведь я отвечаю за организованность Стажировки и не имею морального права подавать плохой пример, тем более на сегодняшний день намечено окончание работы по ряду документов и отправка результатов на рассмотрение Андрею Геннадьевичу.
В 10:20 уходим с пляжа, на обратном пути заходим в магазин и покупаем очень вкусные соки, которые посоветовал нам 11441, бывавший в Дубае ранее. Мои любимые – манговый и гуавовый, по консистенции и вкусу похожие на фреши.
В 11.00 собирается наш коллектив, работа кипит. Разработчики практически одновременно подготовили на Согласование и Контроль пул документов: Положение об УД, Инструкция по ТБ офлайн-Мероприятий, Требования к освещению офлайн-Мероприятий, Концепция «Шикарного Тимбилдинга» (ШТБ) и Глоссарий на закуску – итого более 100 страниц в Word, обильно присыпанных терминами, которые я должен внимательно и тщательно прочитать, проверить и не допустить прохождения Ереси к ЛПР. Инструкцию по ТБ и Положение УД допускаю к рассмотрению ЛПР, Концепцию ШТБ и Требования к освещению с замечаниями возвращаю на доработку, Глоссарий также допускаю к рассмотрению (весьма опрометчиво, как покажут дальнейшие события).
На часах 15.00, я чувствую, что могу заснуть прямо перед ноутбуком: не могу прочитать один абзац уже третий раз к ряду, так как глаза постоянно сбиваются со строчки и норовят закрыться. Замечаю, что я не единственный среди моих соратников по Стажировки, у кого проявляются подобные симптомы. Принимаю волевое решение устроить перерыв в работе и пойти «встряхнуться» в тренажёрном зале, подбиваю на это группу коллег.
На лифте наша компания спускается на 7ой этаж – именно здесь находится оснащённый новенькими тренажёрами и кондиционируемый тренажёрный зал, открытый бассейн и, моё спасение от сна – боксёрский мешок. Разминаюсь на нём, пытаюсь вспомнить, что умел 20 кг назад, когда был молодым и стройным студентом-спортсменом. Что-то помню, но получается корявенько.
После иду в тренажёрный зал, где спонтанно решаем сыграть в «лесенку» на турнике с 5157, 10600, 11441, 19737, 60637. Позорно сдуваюсь на шестом подходе, а ведь лет 7 назад мог легко подтянуться 20 раз. В упорной борьбе с 10600 побеждает на десятом подходе 11441 при том, что является одним из самых возрастных участников Стажировки, опережая меня в возрасте на 6 лет. Ставлю его себе в пример и понимаю, что надо серьёзно заняться собой, а не то окончательно превращусь в колобка.
Возвращаемся с перерыва и видим в Скайп-чате резолюции МАГа по отправленным на рассмотрение документам «TBD очно», что означает «подлежит очному обсуждению». Поочерёдно заглядываю во все документы: комментарии Андрея Морозова к Положению об УД и Инструкции по ТБ обоснованы, но не критичны (не указывают на серьёзные/принципиальные ошибки). Иная ситуация с Глоссарием: один из комментариев выражает крайнюю степень одновременно удивления и возмущения и оканчивается словами «Бросаю ознакомление до обсуждения». Внимательно перечитываю определение термина, к которому дан этот комментарий и сразу же определяю причину его появления: в одном из предложений вместо союза «и» используется «или». Казалось бы, что здесь такого, ведь ошибка всего в двух лишних буквах, однако именно эти две буквы кардинально меняют смысл очень важной части определения на противоположный. При этом дополнение определения именно этой важной частью подробно обсуждалось в процессе предыдущего коллективного рассмотрения Глоссария МАГом. Это МЕГАФЕЙЛ! И эту ошибку я пропустил при Согласовании, а значит акцептовал 
Можно придумать множество «уважительных» оправданий, почему так получилось, но какой в этом смысл?! Важно то, что результат нашей деятельности оказался отрицательным, причём это свершившийся факт. На душе скребут кошки, в ожидании прихода Андрея Морозова с тяжёлым сердцем продолжаю работу.
Андрей Геннадьевич приходит поздним вечером, где-то около 23:00. Сегодня наш разговор строится совсем нелегко и начинается с нашего полного морального разгрома. МАГ в полной мере демонстрирует довольно редкий и очень полезный для руководителя талант – умение без криков, унижений и «брызганья слюной» сделать так, чтобы к подчинённым пришло осознание катастрофической значимости допущенных ошибок и стало стыдно за них. В конце разбора Глоссария МАГ ставит перед нами вопрос ребром: «сколько ещё попыток нужно всем вам, чтобы представить документ должного качества?» Беру ответственность на себя и отвечаю «одна», ведь ответить по-другому в той ситуации – значит расписаться в собственной некомпетентности.
После этого переходим к разбору Положения об УД и Инструкции по ТБ. Как я уже писал ранее, замечания по этим документам были не критичны. В процессе разбора аргументированно отвечаем на них, где-то вносим правки. Напряжение от первой части нашей сегодняшней беседы постепенно спадает. По итогу – УРА, оба Документа Допущены (первые за Стажировку). Ответственные за доведение этих документов до Принятия получают денежные бонусы для распределения между результативно участвовавшими в их подготовке, а МАГ объявляет, что на завтрашний вечер запланирован ужин (который для некоторых станет крайним в рамках Стажировки) в ресторане в пустыне.
На этом шестой день моей Стажировки заканчивается. Ночью планирую отоспаться как следует, чтобы завтра быть максимально сконцентрированным и не пропустить ни одной детали при доскональной вычитке Глоссария.
Ценная мысль на сегодня: если что-то кажется очевидным, понятным и не требующим пристального контроля – перепроверь с удвоенной тщательностью, ведь с высокой долей вероятности именно там и будет ошибка.
День 7. Оазис в пустыне
Дубай, 11.05.2018
Это было утро одного из пары дней Стажировки, когда я чувствовал себя по-настоящему выспавшимся. После вчерашнего разгрома от МАГа морем решено было пренебречь в пользу работы над Глоссарием (ведь я был ответственным за этот документ и как один из Разработчиков, и как Согласующий). Быстренько сварганив завтрак и закинув его «в топку», приступил к работе. На этот раз читал и проговаривал про себя каждое слово, старался замечать самые мелкие смысловые коллизии. По прошествии двух часов, когда к нам в апартаменты стали подтягиваться другие Стажирующиеся, моя работа над Глоссарием подошла к концу. «Он стал идеален» - думал я, и вынес его на коллективное обсуждение.
Коллективное обсуждение-вычитка показало, что идеальным Глоссарий после моей проверки вовсе не стал, хотя и сделал шажочек в этом направлении. Всё-таки коллективный разум – это сила, хотя особенно отличился в вычитке Глоссария 11441 – он обладает поистине феноменальной сосредоточенностью и способностью выискивать шероховатости в, на первый взгляд, гладких формулировках. После коллективной вычитки Глоссарий решено было отдать на внесение исправлений и повторную, уже единоличную вычитку СН 11441. Я же занялся Контролем Концепции ШТБ, после прохождения которого она была направлена на рассмотрение ЛПР и вернулась в этот же день с комментариями «TBD» к нескольким пунктам. Насколько эти комментарии критичны – покажет очный разбор, однако, думаю, всё будет нормально, т.к. явного возмущения содержанием документа в них не прослеживается. Ближе к вечеру получили от МАГа на нашу экспертизу два документа на английском языке по кейсу «Непростое решение» (читай мой Дневник за четвёртый день), подготовленные действующими сотрудниками.
Ближе к 19.00 от Андрея Морозова поступил сигнал на общий сбор в лобби нашей резиденции для анонсированной вчера поездки в ресторан в пустыне. Компанию нам решил составить Алексей - административный директор CBOSS Orient, СП КСИ.). На двух машинах помчались к ресторану по шоссе через пустыню (соблюдая скоростной режим ).
Где-то через час добрались до места назначения. Ресторан был оформлен в виде восточного базара: подход к нему организован через устланные персидскими коврами тесные улочки с торговцами всякими сувенирами, а само помещение ресторана – крытый шатёр, опять же с коврами, финиками и другими восточными атрибутами. Сам процесс раздачи пищи был организован в виде «шведского стола», причём не уныло-конвейерного типа (который встречается повсеместно в отелях), а также в виде имитации обособленных друг от друга лавочек торговцев, в некоторых из которых блюда готовились прямо в онлайн-режиме. Но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать/прочитать. И я рад предоставить моему благодарному читателю такую возможность.
Трапезная была отделена от помещения, где можно было набирать пищу и форматом организации больше всего напоминала трактир: столы различной длины, размещённые в несколько рядов. С одной стороны трапезной была организована сцена, на которой для ужинающих посетителей проводились разные представления. На стене со стороны сцены были окна, через которые зрители имели возможность понаблюдать за местным хитом – представлением-историей объединения арабских племён с лихими скачками на лошадях и верблюдах. Решение показывать представление через окна, на мой взгляд странное, хотя МАГ говорил, что за несколько лет до нашего визита трапезная располагалась под открытым небом и колорита было больше. Один из местных артистов оригинального жанра даже сумел неожиданно ко мне подкрасться
Подкрепившись и даже «чокнувшись» бокалами с вином (что не так уж популярно в ОАЭ), мы переместились из шумной трапезной на улицу – в арабскую беседку с низкими диванчиками и подушками. Переместились мы туда не случайно, а потому, что назрело время для разговора. Разговор был занимательным и интригующим: Стажирующимся от лица Дубайского СП КСИ CBOSS Orient Алексей (административный директор этого СП) сделал предложение поучаствовать в реальном коммерческом проекте. Как обычно, подробности разговора я передать не могу (коммерческая тайна), но, если вкратце, – нам предлагалось организовать и провести некие подготовительные мероприятия, предшествующие (и во многом определяющие саму возможность) заключению договора с потенциальным бизнес-партнёром. Другое, достойное упоминания, событие – это передача выплаты из Фонда Кураторов №1 Куратору участницы Стажировки (СН 21853) через другого участника Стажировки (СН 19737), для которого этот ужин был прощальным, ведь завтра он улетал домой.
Ужин, разговор и обратная дорога продлились до глубокой ночи, и к себе в резиденцию мы возвратились уже глубоко за полночь. Перед тем, как разбрестись по апартаментам, договорились, что завтра утром встретимся в бассейне и проведём мини-фотосессию. Вернувшись к себе, я кратко набросал основные события этого дня в Дневник и лёг спать.
День 8. Прощальный вечер. Дубай, 12.05.2018
Уже привычно проснувшись по прошествии 4,5 часов со «вчерашнего» дня, я надел свои лучшие плавки , сделал причёску и пошёл на фотосессию к бассейну. На лежаках уже дожидались 5157 и 54427, а ещё через 5 минут после меня подошли 61838, 60637 и 21853 (правда, оставив свои вещи на лежаках, они сперва пошли фотографироваться в тренажёрном зале и у боксёрского мешка).
По возвращении наших фотогеничных спортсменов и спортсвуменов (61838, 60637 и 21853) сделали несколько коллективных и индивидуальных фото у бассейна – уж больно живописная панорама открывается вокруг, грех не запечатлеть.
После недолгого купания-лежания разошлись по своим апартаментам, чтобы уже через 20 минут собраться у нас с 10600 (сегодня договорились собраться пораньше, т.к. это крайний день Стажировки, когда весь коллектив в сборе).
С 10.00 работа закипела, и уже через 10 минут многократно проверенный-перепроверенный Глоссарий был отправлен на рассмотрение (финальное!) ЛПР. Уже через час мы получили реакцию ЛПР: наш файл с порядка десятком комментариев TBD (To Be Discussed) и многозначительную фразу в чате «И я иду к вам», сопровождавшуюся смайликом в тёмных очках. Просмотрев все термины и определения, к которым были оставлены комментарии МАГа, мы приободрились, не найдя в них явной нелепицы и Ереси, после чего условились биться за Глоссарий до последней капли крови последнего аргумента.
К полудню подошёл Андрей Морозов и начался разбор полётов по Глоссарию. На этот раз отступать было некуда, и мы были во всеоружии, оперативно приводя на каждое замечание МАГа свой аргумент. Однако чудо не произошло, а произошёл «генеральский эффект» или, как охарактеризовал это явление Андрей Морозов, «эффект большого экрана», приводя в пример одну из сотрудниц в его бизнесе, которая как-то раз в сердцах выкрикнула: «Андрей Геннадьевич, ну почему я замечаю свои очевидные ошибки только у Вас в кабинете на большом экране?!» Также получилось и с нами, однако МАГ сказал, что, давая нам одну попытку на представление Глоссария, ещё одну (на этот раз действительно последнюю) держал в уме про запас. При этом очевидной Ереси в представленной нами версии Глоссария уже не было, присутствовали скорее «косметические» огрехи, которые всё равно должны быть устранены, поскольку Глоссарий является краеугольным камнем в формировании зарождающейся прямо на наших глазах новой науки об эффективном управлении бизнесом.
После обсуждения дружно сфотографировались всей компанией Стажирующихся на нашем балконе на память...
...и также дружно всей компанией пошли провожать покидающего нас первым СН 19737. Для него Стажировка подходила к концу. В лобби нашей резиденции говорили напутственные слова, крепко жали руки и договаривались продолжать совместную работу УД ещё более эффективно (после состоявшегося личного знакомства и перенесённый вместе тягот и лишений).
А уже через пару часов с момента первого расставания состоялась встреча нового участника Стажировки – СН 28403, приехавшего на вторую смену в одиночку (т.к. у других планировавшихся участников возникли трудности с загранпаспортами). Прямо с корабля на бал, или, если точнее, с борта самолёта он влился в обсуждение документов, ещё весьма солидная часть из которых оставалась до сего момента не рассмотренной и не Принятой (а некоторые – так и вовсе неподготовленными). Над 28403 началось беззлобное подтрунивание, что, мол, оставили тебе работёнки, чтобы не скучал на персональной Стажировке.
Примерно к 15.00 опять пришёл МАГ и работа продолжилась. Начался разбор кейса «Договоры на английском», который образовался по результатам нашей бизнес-встречи, состоявшейся на четвёртый день Стажировки. Несмотря на то, что документы, переданные нам на анализ, были составлены на английском языке, серьёзных проблем с пониманием их содержания не возникло: сам ещё что-то помню, онлайн-переводчики помогают и, кроме того, среди нас был настоящий гуру английского языка, а если точнее, была – это СН 21853. В общем, с пониманием проблем не возникло, а возникли они как всегда с внимательностью и «рамочностью» мышления: опираясь на прошлый «опыт», я, ничтоже сумняшеся, пропустил «зеркальные» условия в части, касающейся даты зачисления платежей (что является обычной практикой в сфере, где я работал до КСИ, но совершенно не защищало наши интересы в этом конкретном случае) и не заметил явной Ереси в части штрафных санкций за ненадлежащее исполнение договора. Было стыдно, потому что в данном случае «игра шла на моём поле».
В завершение рабочего дня Стажировки МАГом был анонсирован суперкейс: самостоятельная подготовка Задания для КСИ. Мы разобрали Потребительские Требования к Заданиям и условились о том, что в ближайшее время каждый из выразивших желание поучаствовать в этом суперкейсе получит индивидуальные и строго конфиденциальные инструкции от Андрея Морозова.
Между тем, время на часах подошло к 23.00, и уже совсем скоро мы должны были прощаться ещё с двумя участниками Стажировки: СН 5157 и СН 9574, которым предстоял ночной перелёт на Украину. Хотя формально прощальный ужин состоялся вчера в ресторане в пустыне, решено было чисто символически повторить его в одном из близлежащих ресторанчиков на набережной «Марины», т.к. отъезды теперь будут следовать один за одним.
Поужинав и похлопав по плечам на прощание улетающих домой, я пошёл отсыпаться к себе в апартаменты, ведь завтра предстоит хотя и очень ранний, но очень радостный подъём – ведь я вместе Андреем Морозовым поеду в аэропорт встречать прилетающую ко мне на Бонусную Поездку любимую жену!
Была ли моя Стажировка трудной? Конечно, ведь на всём её протяжении приходилось включать свой интеллект на максимум и решать нетривиальные и нетипичные задачи, причём в условиях хронического недосыпа из-за желания «объять необъятное».
Была ли моя Стажировка интересной? Безусловно, ведь приходилось «вариться» среди умных и неординарных людей и принимать решения в ситуациях, которые в обычной жизни казались бы мне каким-то розыгрышем (см. кейс «Непростое решение», описанный в моём Дневнике за четвёртый день).
Была ли моя Стажировка увлекательной и необычной? Вне всякий сомнений, начиная от самого факта бесплатного для меня участия в этом мероприятии и счастливого перелёта бизнес-классом, и заканчивая первой в жизни прогулкой на частной яхте и посещением колоритных ресторанов.
Что ещё я могу добавить? Хочу пожелать каждому КСИшнику удостоится чести пройти через подобное приключение, но готовьтесь, что в следующем Сезоне конкуренция будет выше, ведь о проведённом времени в Дубае я непременно расскажу своим друзьям ;-)
Читайте также Дневники других Участников Стажировки Управленческого Десанта №1 в Дубай: 5157, 9574, 10600, 11441, 19737, 21853, 28403, 54427, 60637, 61838.