Дневник СН 54427.

*Орфография и пунктуация автора сохранены

Глава 1. Стажировка для человека. 05.05.2018

Ребятки, Дубай встретил меня отлично! От лично Андрея Морозова, приехавшего за мной в аэропорт на Lexus, до апартаментов в новейшем небоскрёбе с видом на море всё было и есть на высшем уровне. Уровне выше чем 24 этаж, на котором располагаются мои апартаменты. Даже выше чем 28 этаж, апартаменты руководства УД, где мне предстояло впервые встретиться с моими коллегами-стажёрами, которые превзошли мои ожидания, оказавшись не просто умными, но ещё и весёлыми людьми:

Например, Илюха «один нос, два уха» - СН13894 зам РП Управленческий Десант, мой непосредственный начальника по работе с Резервом УД, в который отбираются лучшие участники КСИ сезона-2017.
Человек умеет и любит выражать свои мысли, умело организует работу в команде. Ну и главное голос у него чёткий как у лайки, при этом понятный как у человека, а так как фантазии ему не занимать, то слушать его интересно, особенно, когда он молчит громко думает.

Апостол интеллекта Павел – СН10600 Руководитель проекта УД, участник этого сезона КСИ, который недавно за свои заслуги в проекте занял позицию высокого уровня на предприятии СП КСИ и так ответственно к этому подошедший, что уже 3 недели тщательно пишет новость о своём назначении))) Человек удивительного спокойствия, (такой расслабленный лоб как у него, раньше видел только у бесшёрстных кошек) человек доброй улыбки и честного взгляда. Посему главный составитель бюджета Стажировки, полностью бесплатной для её участников и даже предполагающей бонусы в случае достижения заданных Результатов. За что ему большое созидательно-интеллектуальное Спасибо!

В следующий раз расскажу про других участников Стажировки, о нашем походе в ресторан, и о том, как прекрасен вечерний Дубай в компании умных и открытых людей.



Глава 2. Будни цвета вечного лета. 06.05.2018

«Жизнь не заканчивается, пока у тебя есть друг
и пара историй, чтобы их рассказать» (с)

Хоть моё путешествие и подошло к концу, но всё же расскажу-ка вам, друзья, пару историй. Историй о том, как дубайское солнце грело моё лицо, а воды Персидского залива омывали мои ноги. О том, как улыбки радовали душу, а слова возбуждали мозг. Как слова радовали мозг, а воды Персидского залива возбуждали ноги. Улыбки грели моё лицо, а солнце радовало душу...

Среди всех собратьев по разуму, палитру моего восприятия значительно раскрасил мой сосед по аппартаментам СН5157 Андрей.

Человек творческий, позитивный, честный и спокойный. Такой гуманоид как он не будет никому доказывать, что он не верблюд. А будучи верблюдом не стал бы доказывать, что он гуманоид. В общем, абсолютная честность. Недаром (это идиома) его назначили на должность Казначея Стажировки, ведающего распределением суточных и бонусов. Помимо этого, он подсчитывал некоторые расходы СП на развлечения для Стажирующихся. Сумма вышла, надо сказать, внушительная. Внушительная том смысле, что её размер внушает доверие, уважение и личную благодарность организаторам Стажировки.

Понравилась пара из Украины. Ребята безмятежные, расслабленные, но с хитрецой!

Рассказываю какую схемку они замутили. СН60637 (далее – Муж) закадрил СН61838 (далее – Жена) как минимум дважды! Первый раз, когда завоевал центральный орган кровообращения в виде мускульного мешка своей супруги, а второй – когда подписал центральный отдел её нервной системы в качестве её Куратора.

Что же это получается?

Представим, что Жена занимает призовое место, получает денежный приз в полном размере, а Муж получает в дополнении к призу Жены ещё 25% от величины этого приза. Жена занимает руководящую позицию на Предприятии Стратегического Партнёра, начинает хорошо зарабатывать, а Муж в это время согласно условиям Конкурса, будет получать пассивный доход равный 10% величины любых и всех доходов Жены за её работу со 2-го по 4-ый годы трудоустройства. И опять-таки выплаты Мужу никак не влияют на доходы Жены, а идут в дополнении к ним. Вот такой вот семейный подряд.

Но самое трогательное и забавное то, что когда М. Андрей Г. предложил Мужу зафиксировать позицию в рейтинге Кураторов, получив здесь и сейчас $330, Муж сказал, что верит в способности своей Жены и потому надеется занять более высокую позицию в Рейтинге, при этом уточнив, что деньги всё равно бы пришлось отдать ей))) Тут сразу стало понятно, кто в доме хозяин Конечно же Интеллект в его самой, что ни на есть, созидательной форме)



Глава 3. 1+1=3. 07.05.2018

«Есть мнение, что Мы движемся не туда.
Особенно часто такое мнение встречается
у тех, кто никуда не движется». (с)

Знакомо ли вам понятие синергетического эффекта? Для целей менеджмента он формулируется как:

«Явление, при котором комбинация усилий даёт больший
эффект, чем сумма индивидуальных усилий». (с)

Отталкиваясь от этого определения, можно судить о целесообразности объединения людей в группу.
Лично для меня вопрос синергетической эффективности команды Стажирующихся был решён положительно ещё в первый день пребывания в Дубай. Командная работа, где каждый занимается своей частью общего дела, при этом всегда готов поддержать при необходимости, поучаствовать в Мозговом Штурме, нелинейно увеличила сумму работ от каждого отдельного участника.

Особенно хотел бы выделить СН9574 Виталия.

У него очень занимательная личность, характер и мышление. До него мне такие люди не встречались.

Первое и основное качество, которое мне в нём понравилось – это, безусловно, оптимизм. Потому что хоть и «выживает сильнейший, но побеждает всегда неваляшка» (с). Пессимизм - это наше субъективное восприятие. Он не имеет под собой никаких объективных оснований. А основания не строятся на пессимизме. Но продолжим про Виталия...

Второе качество Виталия, которое зацепило – это его амбивалентность. С одной стороны, внешне он выглядит очень серьёзным и задумчивым, говорит спокойным ровным голосом и «заумными» фразами, а с другой, смысл его слов всегда мягок, ненапряжен и учтив. Нередуцируемость человека до определённого типа, темперамента, его уникальность – довольно редкое качество и высоко мною ценимое. Потому что зачастую, познакомившись с кем-то, у меня формируется ощущение знакомости, привычности, известности, осведомлённости, как будто этот человек уже мною пройден, разгадан.

Помимо этого, Виталий обладает хорошим чувством юмора, способностью уместно его применять, сообразительностью, отзывчивостью и веснушками)))

Опять-таки во избежание двоякого толкования уточняю, что все данные мной характеристики Виталия отражают мою персональную оценку его личностных качеств и ничего более! Это же касается всех остальных участников, которых уже охарактеризовал или охарактеризую в будущем.

А Виталий хоть и двоешник (согласно результатам Контрольной работы УД №1, приведённым к пятибальной шкале), но всё равно молодец, искренне верю в твою Созинтность! И буду очень рад, если ты расскажешь как ты умудряешься спать с таким умным видом))):


Глава 4. Когнитивная экономика. 08.05.2018

Конкурс Созидательного Интеллекта – это научно-деловой проект.
Наука о Созидательном Интеллекте, как и любая новая научная теория должна, согласно принципу соответствия, включать старую теорию и ее результаты как частный случай.
Когнитивная экономика - это научное направление, возникшее на стыке экономики с одной стороны и психологии и когнитивных наук (в том числе, когнитивной психологии и нейрофизиологии) – с другой.
Значительный вклад в это направление внесли психологи Уорд Эдвардс, Амос Тверски и Даниэль Канеман. Привожу здесь цитаты из книги «Думай медленно... решай быстро» (англ - «Thinking, Fast and Slow»), написанной Даниелем Канеманом, которые созвучны с истинными высказываниями формальной системы КСИ и более того дополняют её теоремы по ряду аспектов.

  1. «Тех, кто избегает греха интеллектуальной лености, можно называть «вовлеченными». Они внимательнее, интеллектуально активнее, менее склонны удовлетворяться поверхностно привлекательными ответами, более скептически относятся к своей интуиции. Психолог Кейт Станович назвал бы их более рациональными».



  2. «Если сравнивать напрямую, потери кажутся крупнее, чем выигрыш. Эта асимметрия между силой положительных и отрицательных ожиданий или ощущений возникла в ходе эволюции. У организма, реагирующего на угрозу сильнее, чем на приятную перспективу, больше шансов на выживание и воспроизводство».

  3. «...основную часть ошибок люди совершают по определенным шаблонам. Такие систематические ошибки, называемые искажениями, предсказуемо возникают в одних и тех же обстоятельствах».



  4. «Мы задокументировали постоянные ошибки мышления нормальных людей и обнаружили, что они обусловлены скорее самим механизмом мышления, чем нарушением процесса мышления под влиянием эмоций».

  5. «Уверенность – это чувство, отражающее когерентность информации и когнитивную легкость ее обработки».

  6. «Интуитивные прогнозы необходимо корректировать, поскольку они нерегрессивны, а потому искажены».

  7. «студенты способны решать сложные задачи, когда у них нет соблазна принять на веру поверхностно убедительный ответ, легко приходящий на ум».



  8. «Нежелание участников выводить частное из общего сравнимо лишь с их готовностью выводить общее из частного».

  9. «Если предоставить экспертам один и тот же набор данных дважды, они часто дают разные ответы».

  10. «Единственной знакомой фразы в утверждении достаточно для того, чтобы все утверждение казалось знакомым, а значит, истинным».



  11. «Формальное определение эвристического метода примерно таково: это простая процедура или установка, помогающая найти адекватный, хотя часто неидеальный, ответ на трудные вопросы».

  12. «В группе испытуемых, получивших задание с едва разборчивым шрифтом, количество ошибающихся упало до 35 %. Вы правильно прочитали: с плохим шрифтом результаты были лучше. Когнитивное напряжение, независимо от его источника, мобилизует Систему 2, которая с большей вероятностью отвергает интуитивный ответ Системы 1».

  13. «Получается, что при отсутствии данных люди отвечают иначе, чем при предоставлении бесполезных данных… Когда конкретных данных нет, априорная вероятность используется правильно; когда есть бесполезные данные, априорная вероятность игнорируется».

  14. «Они обнаружили, что, если перед экспериментом привести участников в хорошее настроение приятными размышлениями, точность возрастает более чем вдвое. Опечаленные участники, напротив, были совершенно неспособны справиться с заданием на интуицию; их догадки были не лучше случайных».



  15. «Использование дистрибутивной информации, полученной от других проектов, сходных с тем, для которого строится прогноз, и называется применением «стороннего взгляда», то есть профилактикой ошибки планирования».

  16. «Самое поразительное открытие группы Баумейстера демонстрирует, что понятие умственной энергии – не просто метафора. Нервная система потребляет больше глюкозы, чем любая другая часть тела».

  17. «Напрашивается неожиданный вывод, что эффекты истощения…можно нейтрализовать, поглощая глюкозу».



  18. «По мере того как вы приобретаете новый навык, он требует все меньше энергии».

  19. «исследования подводят нас к неожиданному выводу: для максимального повышения прогностической точности конечные решения следует доверить формулам, особенно в «малодостоверных» областях».

  20. «Эмоционально заряженные слова привлекают внимание – причем слова с отрицательным зарядом (война, преступление) достигают этого быстрее, чем слова с положительным зарядом (мир, любовь)».

  21. «То, что часто обсуждают, заполняет умы, а прочее ускользает из сознания».

  22. «В случае стандартных решений «заднему уму» трудно найти повод для недовольства – поэтому лица, принимающие решения, предвидя поток обвинений, склонны поступать по протоколу и крайне неохотно идут на риск».

  23. «Более глубокое понимание суждений и выбора требует расширенного – в сравнении с повседневным употреблением – словарного запаса».



  24. «Сосредоточившись на том, что хотим и можем сделать, мы игнорируем умения и планы других».

  25. «человек, накопивший больше знаний, в некотором роде слепнет из-за иллюзии умения и связанной с ней самоуверенности».

  26. «все, что занимает место в оперативной памяти, уменьшает способность думать».

  27. «если организация оказывается на пороге важного решения, но еще не берет на себя обязательство его исполнить, посвященных в план следует созвать на совещание и объявить им: «Представьте, что вы попали в будущее. Мы внедрили план в существующем виде. Последствия оказались катастрофическими. Просим вас за 5–10 минут вкратце изложить историю катастрофы – как все произошло».

  28. «Следует соблюдать простое правило: все участники записывают краткое изложение своей точки зрения до обсуждения, и, таким образом, эффективно используется все разнообразие знаний и мнений внутри группы. При стандартном открытом обсуждении слишком большой вес получают мнения тех, кто говорит раньше и убедительнее других, вынуждая остальных присоединяться».

  29. «Переговоры ни к чему не приведут, поскольку обе стороны с трудом идут на уступки, даже если могут получить что-то взамен. Потери кажутся крупнее выигрыша».

  30. «Если расширить рамки, то можно прийти к более разумному решению».

  31. «Комбинация неприятия потерь и «узкорамочного» взгляда – проклятие, ведущее к бедности».

  32. «Приятная нашему сердцу вера в мировой порядок зиждется на твердой основе: нашей безграничной способности не замечать собственного невежества».



  33. «жизнь так устроена, что, в силу чистой случайности, человека чаще всего награждают за наказание других и наказывают за их поощрение».

  34. «поощрение за улучшение результатов работает эффективнее, чем наказание за ошибки».

  35. «Наши предпочтения касаются рамок, установленных формулировкой проблем; наши моральные суждения касаются описаний, а не сути».

  36. «От плохих эмоций, плохих родителей и плохой обратной связи последствий больше, чем от хороших, а информация о чем-то плохом обрабатывается тщательнее. Мотивация личности сильнее, когда она избегает плохих самоопределений, нежели когда работает над положительными. Дурные стереотипы и неприятные впечатления быстрее формируются, чем хорошие, и более устойчивы к попыткам их устранения».

Лауреат Нобелевской премии по экономике Даниел Канеман.


Глава 5. Вопросов больше чем ответов. 09.05.2018

Внимание! Фотовопрос!

На первой смене Стажировки было 10 человек + 1 наш бессменый (бизнесменный) Наставник.

Тогда почему же на фото рабочих апартаментов присутствует 12 пар обуви? Неужто к нам действительно пробрался несозинтный лазутчик??? Это бы многое объяснило)

Второй вопрос, который передо мной возник – это как охарактеризовать СН21853 Юлию «Кун-фу».

Вспомнил, что она продвинуто владеет английским языком и даже жила у дяди. Посему подумал напишу-ка про неё на аглицком языке, а она и другие бриты, если что, поправят мой upper intermediate.

When I first met Julia, I felt a slight odor of Crintellectuality. As she works a lot and shows her best, I guess, everybody could sensate that soft flavor.
Julia was a photographer of our group, and many photos from the Internship owe their existence to her.

Together we wrote a letter to the Telegram and even visited its Dubai`s office in an attempt to establish cooperation. Suddenly the door was closed and as it became known the door was never opened, nobody works there.

Julia is a very kind person. It`s easy to talk to her, nice to listen and, I guess, it`s really hard to scold her as an employee. Cause when her kind eyes are looking at you, there appears a wish to select more correct, friendlier and more humble words.

Julia, if you read this text, give me your feedback on the mistakes, inaccuracies of my English.

I hope the Dubai Internship wasn`t our last working meeting.

Sincerely,
Sunny Trueman.

P.S. текст был скорректирована с учётом Julia`s feedback.


Глава 6. Лучшее где-то рядом

«Одиночество обусловлено не отсутствием людей вокруг, а невозможностью говорить с людьми о том, что кажется тебе существенным, или неприемлемостью твоих воззрений для других».

Карл Юнг

«Чума XXI века не Чёрная Смерть, а Серая Жизнь».

Олдос Хаксли

«Мы чудесным образом исцеляемся в присутствии того, кто верит в наш свет, даже, когда мы блуждаем во тьме».

Марианна Уильямсон

Что для тебя, мой читатель, Конкурс Созидательного Интеллекта?

С одной стороны, это перспектива трудиться и зарабатывать на Интеллектуальном Предприятии, где твоё место в иерархии управления будет определено согласно КСИ-фактору и тому, насколько деятельно и результативно ты сможешь его реализовать; возможность проверить свои способности и получить за это реальные призы.

Но это ли главное?

Видишь ли, ты, мой дорогой читатель, потенциал качественного прорыва?

То, что действительно способно радикально изменить твою, мою, наши, ИХ жизни?

То глубокое и цельное, о чём пока рано говорить, но поздно молчать...

У меня было обычное детство, мои родители вырастили, воспитали и образовали меня, за что им и всей системе от Души благодарен. Та школа обычности, обыденности, серости сформировала во мне негасимый дух нонконформизма. Университет противоречивости научил свободе мысли, слова, дела. Жизнь в свободе открыла потенциал и возможности.

И вот тут-то и возник вопрос, над которым пришлось долго ломать голову:

причём большую часть времени вообще не осознавая наличие этого вопроса.

Куда приложить свой потенциал? Какую из возможностей выбрать?

Зарабатывать деньги? Но деньги – это лишь инструмент. И если выбирать этот путь, то нужно знать, как этот инструмент использовать, что возвращает нас к изначальному вопросу.

Развивать науку? А что в современном научном мире, где объём знаний за последние 100 лет рос геометрически, сможет сделать одиночка? Искренне пытался продолжить дело и развить Общую теорию систем Урманцева Юнира Абдуловича, но утонул в потенциале его теории. Стало очевидно, что мне не хватает академической подготовки и команды людей, мотивированных на изыскания в данной сфере. А позже открылись обстоятельства, меняющие всю картину мира.

Помогать людям? Но то ли любви во мне маловато, то ли помогал не тем людям, но отклик в моей Душе был редким, хоть и светлым.

Выбрать какой-то один путь не (с)мог, а потом оказалось, что и не нужно. Ведь КСИ – это научно-деловой проект, который помогает действительно талантливым людям найти средство, чтобы побороть серость их жизни, реализовать заложенный в них потенциал, обрести финансовую и интеллектуальную свободу.


Глава 7. Очень драматическая глава

«Каждый был соответствующим образом подготовлен, каждый обладал искусно выявленным и тщательном выпестованным талантом!

...

Если бы мир узнал, сколько блестящих карьеристов выходит из питомника леди Эстер, то неминуемо насторожился бы. А так все происходит как бы само собой. Толчок в нужном направлении — и талант непременно себя проявит. Вот почему каждый из когорты «сирот» добился таких потрясающих успехов в карьере! Вот почему им так важно было доносить Каннингему о своем продвижении по службе — ведь тем самым они подтверждали свою состоятельность, правильность сделанного выбора! И совершенно естественно, что по-настоящему все эти гении преданы только своему сообществу — ведь это их единственная семья, семья, которая защитила их от жестокого мира, взрастила, раскрыла в каждом его неповторимое «я». Ну и семейка из почти четырех тысяч гениев, разбросанных по всему миру! Ай да Каннингем, ай да «лидерский талант»! Хотя стоп...

— Так это не Каннингем..., — прошептал он. — Это всё вы... Вы сами! Вы были и двадцать, и двадцать пять лет, и сорок назад! Ну конечно, кто же еще! А Каннингем, действительно, был всего лишь вашей правой рукой! Четыре тысячи ваших питомцов, по сути дела ваших детей! И для каждого вы как мать! Это про вас, а вовсе не про Амалию говорили Морбид с Францем! Вы каждому дали цель в жизни, каждого «вывели на путь»! Но это же страшно, страшно! — Эраст Петрович застонал, как от боли. — вы с самого начала собирались использовать вашу педагогическую теорию для создания всемирного заговора.

— Ну, не с самого, — спокойно возразила леди Эстер, в которой произошла какая-то неуловимая, но совершенно очевидная перемена. Она больше не казалась мирной, уютной старушкой, глаза засветились умом, властностью и несгибаемой силой. — Сначала я просто хотела спасти бедных, обездоленных детенышей человеческих. Я хотела сделать их счастливыми — скольких смогу. Пусть сто, пусть тысячу. Но мои усилия были крупицей песка в пустыне. Я спасала одного ребенка, а свирепый Молох общества тем временем перемалывал тысячу, миллион маленьких человеков, в каждом из которых изначально горит Божья искра. И я поняла, что мой труд бессмысленен. Ложкой моря не вычерпать. — Голос леди Эстер набрал силу, согбенные плечи распрямились. — и еще я поняла, что Господь дал мне силы на большее. Я могу спасти не горстку сирот, я могу спасти человечество. Пусть не при жизни, пусть через двадцать, тридцать, пятьдесят лет после моей смерти. Это мое призвание, это моя миссия. Каждый из моих детей — драгоценность, венец мироздания, рыцарь нового человечества. Каждый принесет неоценимую пользу, изменит своей жизнью мир к лучшему. Они напишут мудрые законы, откроют тайны природы, создадут шедевры искусства. И год от года их становится все больше, со временем они преобразуют этот мерзкий, несправедливый, преступный мир!

...

За сорок лет педагогической деятельности я вывела на путь шестнадцать тысяч восемьсот девяносто три человека. Разве вы не видите, как стремительно в последние десятилетия развиваются наука, техника, искусство, законотворчество, промышленность? Разве вы не видите, что в нашем девятнадцатом столетии, начиная с его середины, мир вдруг стал добрее, разумнее, красивее?

...

Мои дети каждодневно спасают мир. И погодите, то ли еще будет в грядущие годы.

...

— Постойте-ка, миледи, — наконец-то додумался насторожиться Эраст Петрович. — а почему вы со мной так откровенны? Неужто вы надеетесь перетянуть меня в свой лагерь?

...

Леди Эстер, безмятежно улыбнувшись, перебила:

— Нет, друг мой, я не надеюсь вас распропагандировать. К сожалению, мы познакомились слишком поздно — ваш ум, характер, система моральных ценностей успели сформироваться, и теперь изменить их почти невозможно.

...

— В тайную цель посвящены немногие, лишь самые верные и несгибаемые, — пояснила миледи. — Они-то и берут на себя всю грязную работу, чтобы остальные мои дети остались незапятнанными. «Азазель» — мой передовой отряд, который должен исподволь, постепенно прибрать к рукам штурвал управления миром. О, как расцветет наша планета, когда ее возглавят мои Азазели! И это могло бы произойти так скоро — через каких-нибудь двадцать лет... Остальные же питомцы эстернатов, не посвященные в тайну «Азазеля», просто идут по жизни своим путем, принося человечеству неоценимую пользу. А я всего лишь слежу за их успехами, радуюсь их достижениям и знаю, что если возникнет необходимость, никто из них не откажет в помощи своей матери. Ах, что с ними будет без меня? Что будет с миром?

...

Но ничего, «Азазель» жив, он доведет мое дело до конца.

Эраст Петрович возмутился:

— Видел я ваших Азазелей, ваших «верных и несгибаемых»! Морбид с Францем, Эндрю и тот, с рыбьими глазами!

...

Это они — ваша гвардия, миледи? Они — самые достойные?

— Не только они. Но и они тоже. Помните, мой друг, я говорила вам, что не каждому из моих детей удается найти свой путь в современном мире, потому что их дарование осталось в далеком прошлом или же потребуется в далеком будущем? Так вот, из таких воспитанников получаются самые верные и преданные исполнители. Одни мои дети — мозг, другие — руки».

Цитаты из «Азазель» Бориса Акунина

Безусловно, авторское описание Борей идеи о профориентации привлекает внимание своим драматизмом: мировой заговор, дети-сироты, чей талант тщательно выявлен и выпестован, преступления, расследования, а, главное, финальная речь злодея, в которой рассказывается о зловещем Замысле, внимательный герой, который её слушает в последние минуты своей жизни, и чудесное спасение в финале…

Но обыденная жизнь… как бы так помягче выразиться… более интеллектуальна, чем созидательна в части идей и более созидательна, чем интеллектуальна в части их воплощения в реальность.

Драма только в историческом контексте воспринимается таковой. Обычные трудовые будни – это, скорее, трагикомедия.

Злодеи существуют только как литературный феномен. За каждой их зловещей идеей обычно стоит непродуманный план, в неспособности продумать который они боятся признаться самим себе. То есть изменить мир хочется, а ничего конструктивного не получается, вот и выбирают короткие дорожки. Поэтому не стоит удивляться, что они всегда проигрывают героям, ведь они подсознательно им подыгрывают, так как сами не уверены в своей идее. А от подыгрывания до проигрывания один шаг.

Да и вообще зло в своей основной массе делается на основании детских комплексов, неудачных отношений, чаще вынужденно – от кажущейся безысходности и обязательно с оправданиями «ради благих намерений». Даже зло извратили оправданиями (res!). По факту получается, чистое зло как инструмент могут использовать только истинно-добрые, личностно-целостные и высокоинтеллектуальные люди, которым не нужны оправдания для своих поступков, ведь они абсолютно уверены в своей доброте, адекватности и идее.

Внимательный читатель может спросить: «А вообще к чему тут эта критика архетипов жанровой литературы? Ведь это же Дневник Стажировки!»

Основная мысль, которую хотел бы донести в этой главе: мечта становится идеей, идея воплощается в жизнь, жизнь становится литературой только если есть истинно-добрые, личностно-целостные и высокоинтеллектуальные люди, способные созидать. А иначе любые идеи, хоть злые, хоть добрые обречены погрязнуть в непродуманности, остаться на уровне детских комплексов, неудачных отношений, быть вынужденными и обязательно ради благих намерений.

Vai alla luce! Arrivederci!


Глава 8. Таки немного о Стажировке

«Ты мог быть героем, но не было повода быть»

Витя Цой

«Всякий кто хает мир, подозрительно грамотно говорит»

Oxxxymiron

«Сначала вас не замечают, затем над вами смеются,
затем с вами борются, а затем вы побеждаете»

Мохандас Карамчанд Ганди

Мне доподлинно неизвестно чем руководствуются дети, когда выбирают себе родителей, которые затем выбирают их имя, но СН 11441 Лев Че действительно похож на льва. Смотрите сами.

Причём похож не только внешне, но и, судя по всему, своими личностными качествами. Спокойный, уверенный в себе, благородный. Присвоил бы ему стихию огня, причём «вечного», то есть равномерного и чётко выполняющего своё предназначение. По моему мнению, Лев может быть героем не только для своей семьи, но и для самого себя в жанре КСИ. Жил бы он на 77 лет раньше, стоял бы насмерть где-нибудь под Смоленском… а потом вернулся бы пожить один цикл куда-нибудь в Кемерово, отдохнуть от того, что увидел.

Его сосед по апартаментам, СН 19737 Антон (который лежит на заднем фоне фотографии выше), придерживается принципа минимума потенциальной энергии, который на обыденном языке формулируется как: «Если стоишь, а можешь сесть, то садись; если сидишь, а можешь лечь, то ложись».

Вот здесь он уже лежит на переднем плане:

Здесь уменьшает свою потенциальную с помощью прыжка в воду:

Но Антона не остановить. На этой фотографии под его контролем осуществляется спуск по лестнице с 28 этажа небоскрёба, и это при работающих-то лифтах во время учебной пожарной тревоги. СН 13894 Илья, заметьте, у него как бы спрашивает: «Ты уверен, что нам это необходимо? Лифты-то работают!»

Но Антон неумолим в соблюдении техники безопасности при хоть и учебной, но пожарной тревоге, и этапирует Илью дальше.

Антон мне показался больше всех других участников Стажировки приспособленным к жизни. Своеобразное заземление. То есть такая стихия земли. Он даже чем-то на Голема похож)

Был ещё один участник Стажировки CН 28403 Павел, приехавший на вторую смену. Но провёл с ним лично всего пару часов, в которые погуляли по набережной, купили сувениры.

Посетили бассейн.

В общем, скажу Вам, Павел не дурак отдохнуть, да и в целом)))

Впрочем, пусть сам расскажет:


Эпилог

Тьма – это отсутствие света.

В один из вечерних променадов по набережной Дубай мы узнали, что некоторые рестораны предлагают хорошие скидки (25%) для большого числа посетителей (а нас было минимум 11 человек). С одной стороны, этой скидке можно обрадоваться и сразу согласиться, но с другой стороны, почему бы не попробовать получить ещё большую скидку, ведь 25% это всего лишь первое предложение Подрядчика, зачем сразу соглашаться?

Организаторы Стажировки ни разу не экономили на участниках, сказал бы даже, иногда очень не экономили))) Были и бонусные развлечения и просто развлечения, да и за выполненные проекты были выплачены весомые Бонусы.

Но КСИ - это научно-деловой проект, поэтому согласовать лучшие условия по сделке – это хорошая деловая практика. Тем более, если она осуществляется по инициативе самих же участников.

Мной была поставлена цель получить ещё 5% к 25% скидке за ресторан. Поначалу, конечно, пришлось на «международном» английском разъяснять, что мы хотим, в этом помогали и руки, и мимика:

Как видно по фото, лицо менеджера говорит: «Вы наверно шутите, мистер? Увеличить скидку невозможно».

Но прошло 2 минуты и улыбка сменилась маской явной убеждённости, даже лёгкой загипнотизированности, ведь повторение жестов – это автоматическая, неосознанная подстройка под собеседника.

Чуть позже менеджер, конечно, отошёл и в счёте за ресторан «забыл» добавить дополнительную скидку, потом у них отказала сеть в кассовом аппарате, в общем, всё по законам жанра испытания терпения. Но уговор дороже денег, и в итоге скидка была получена.

Кажется, что такое 5%?! Мелочь! А если по 5% скидки от подрядчика на каждом звене в производственной цепочке? Ведь из таких мелочей и складывается прибыль в бизнесе. Помню историю про одну малую мебельную мастерскую, в которой владелец честно признался, что рентабельность производства мебели в его мастерской 0%. А когда его спросили, на чём же он делает деньги, он ответил: на продаже, остающихся от производства мебели, опилок.

В игре конкурентного мира пространство возможностей (тьма) ожидает их реализацию (свет), и только от нас зависит несём мы свет или пребываем во тьме. Конкурс предоставляет возможности, а воспользоваться ими или нет, решать Вам.

За КСИ!


Благодарность

Благодарю Организаторов и Стратегических Партнёров КСИ за предоставленную возможность посетить Дубай в компании умных и весёлых людей, новейшую инфраструктуру, комфортные условия труда и отдыха.

Благодарю административного директора CBOSS Orient, помимо прочего, моего кубанского земелю, за помощь по некоторым Модулям Бизнес Деятельности и в проведении Мероприятия.

Отдельную Благодарность выражаю Андрею Геннадьевичу за его неизмеримый Вклад в участников Стажировки и их проекты; за его нескончаемую оптимистическую веру в людей, несмотря на эмпирически обоснованный научный пессимизм; за его китовый материальный вклад в организацию КСИ; за то, что он расходует невосполнимое время своей жизни ради того, чтобы Мы (Вы) имели возможность пожить так, как он сам себе не позволяет; а также за его добрый нрав, лёгкое чувство юмора, эрудицию и поток нескончаемых историй, которые при лёгкой доле драматичности можно называть Притчами. Одну из таких Притч, связанную с умелым ведением переговоров, намереваюсь предложить читателям напоследок:

В Конкурсе участвуйте Вы! И да пребудет с Вами КСИла!


Читайте также Дневники других Участников Стажировки Управленческого Десанта №1 в Дубай: 5157, 9574, 10600, 11441, 13894, 19737, 21853, 28403, 60637, 61838.




Зарегистрироваться